2022年部门周工作总结5篇 总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回忆和分析,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以使我们更有效率,不妨让我们仔细地完成总结吧。以下我在这给大家整理了一些2022年部门周工作总结,盼望对大家有关心! 2022年部门周工作总结1 进入第十六周,本学期各项工作已接近尾声,一周来,学校各项工作根本能按方案顺当开展,各部门各教职员工工作状态良好。下面就本周学校方方面面工作总结如下,供各相关人员参考,不妥之处,请批判指正。
一、班级管理方面 1、课余时间的班级管理。在值班期间,我觉察有两种管理方式下的班级纪律都很好:一是班主任或课任教师亲拘谨场,进展看班或辅导;二是班级由同学管理,典型状况是一名同学在讲台前端坐,边做作业边管理。我认为第二种方式可能班主任感觉要轻松些,但肯定不是完全放手,班主任确定还是有随机抽查、听同学干部的汇报、核实之后处理到位等管理措施。这种方法更能促进同学自主管理力量的进步。课间同学管理如何做到班主任在与不在一个样?内隐的价值推断是“同学的自主管理程度要不要进步〞、“这是不是班主任的管理艺术凹凸的表现〞。
2、班级卫生管理。本周各班级的教室和环境区卫生保洁工作做得特别好,每天定时支配三俩位同学做保洁工作,获得了良好的效果,尤其是806班本周教室和环境区卫生比以往大有进步。良好的卫生保洁状况反映了班级管理的精神状态。但,个别班级的教室和环境区卫生清理不到位,我认为缘由在三个方面:一是劳动委员没支配好;二是班主任没有仔细地指导同学如何清扫卫生,如教室里保洁就是洒许多水,垃圾没去掉,水多了反而觉得很糟;三是班主任对卫生清扫的标准没要求、清扫的状况不理解。
3、对特别同学的管理。班级不分大小,总有一两个令人头痛的“问题〞同学,对这些同学如何管理?除了驱除之外、除了班主任的勤、跟、紧、盯的方式之外,能不能通过其他的人、其他的途径和方法来理解其内心深处的想法、猜想其可能要发生的错误行为,从而有效地削减其犯错误的次数、到达逐步矫正不良习惯和性格的训练目的?我认为,这可能是班主任工作的永久课题之一,需要不断地探究和打破。
二、教师行为方面 本周通过晨读进班观看、考课觉察大局部教师都能很好地履行职责,反映了我校广阔教职工的敬业精神,但从好中求优、吹毛求疵、不粉—饰—太—平、改良工作的意图动身,还是要找一些问题:
1、晨读也并非一片形式大好,不管是语文还是英语学科,总是有个别或少量的教师迟到、不能组织支配好同学的活动,有的看班教师在希望班主任给他看班,在场也仅仅是维持个纪律,不能充分发挥晨读对语言学科或记忆性教学内容的乐观作用。
2、本周初三月考监考工作中,每场都支配了两人监考,但从巡察记录和随机实地查看,能全部在堂仔细、标准监考的只有30%左右。
3、常识学科的课堂教学也还有一些值得思索的地方,如在接近期末、面对县训练局的抽测,常识学科课堂时间如何管理和有效利用?现实的状况是:有些教师在看班,同学没有事可做,甚至有些学科在“放野马〞,或完全让其他统考学科占用,等等。我担忧:常识课堂,教师不能想方法用任务来管理同学,让同学有事可做,同学的违纪行为的频率就会增加,反而给当堂教师带来更多的费事。
4、还有一个问题:期末完毕工作,我们本期任务都完成了吗?常规的教学教研活动可能都在按部就班地在做,但是不是都是高质量的完成、还有一些可做可不做的任务完成得怎么样?如未结题的“校本小课题讨论〞、学校学科带头人的相关工作启动等。
三、同学行为方面 同学的训练与管理是学校、训练工的“天职〞,假设无视了对同学的训练与管理,那就会失去学校、教师的本原意义。本周来,同学行为问题主要有以下三个方面,与大家共同争论,或许其中有的并不能称之为问题。
1、制止同学带零食进入教学区的管理表现为“外紧内松〞。从教学楼楼梯和走道中、教室内还可以观察散落在地面的零食袋,行政值班人员的管理时间是有限的,之所以消失这种现象,缘由不外乎两条:同学在这些地方吃时没人管、习惯还没有养成。有些同学认为在教室或走道等地方吃零食,比在几个重要路口更平安。
2、同学的穿着、发型是越来越夸大、雷人,这终究是彰显共性还是为了引人注目,是标新立异的制造力、艺术美还是放纵不羁?为什么有些班级较好而有的班级成群消失?中同学特殊是学校同学形象美应当怎样评价?训练者如何引领?问题确定有,解决靠大家,千万别不当一回事。
3、同学的非正式群体消失,这些非正式群体并不是为了学习,而是吃喝玩乐,这里面有头头、有骨干成员,会不会进一步进展成“团伙〞或“帮派〞,要摸排、监控和训练疏导。
四、行政管理工作 学校行政管理工作根本能根据“月支配,周落实〞的方法进展,做到了有方案、有组织、有落实。本周重大的行政工作是教研例会、初三第三次月考、初二语文学科竞赛、女生小合唱录制、绩效工资方案修订工作、平安训练等工作。作为值周人员和校长的身份,我还有两点建议,供大家参考:
1、作为每一个行政管理人员,肯定要对学校内的事务特殊是自己分工的方面高度关注,要有觉察问题的力量和准时处理问题的态度,才能到达群策群力的团队效果。关注事务,不肯定是大事、重要的事,更多地应当关注细节和小事,见微知著、防微杜渐,才是真本领;眼睛老是盯着大事,往往会无视小事,会养成眼高手低的不良习惯和愤世嫉俗的错误心态。为安康考虑:多做事力求健体,少过虑以免难过。
2、管理,管之外,还要理。理,不是被动地讨好、服从,为建立良好的人际关系而“理会人〞,而是要理顺关系、理清思路、明辨事理、把握方向,特殊是在重大的事项上,还要做好宣扬和引领工作,力求让大局部教职工能明是非、识大体,辨善恶、树正气。如本周的绩效工资方案的修订工作,要解释每个选项的意思,以便大家能作出正确的价值推断,作出正确的选择;还要向大家解释明晰本次修订程序的乐观意义——还权于民的民主管理、提升参政议政力量、发挥大家的聪明才智、个人言论要承受大家的监视等,以便大家有正确的态度来对待票选,等等;如此事例,举不胜举。
五、平安工作 本周内,学校整体平稳,各部门的常规平安工作扎实有序。但平安警钟长鸣,提示三例,以期引起大家的重视。
1、老教学楼课间同学玩耍嬉闹现象,假设不留意掌握动作幅度,易引起坠落受伤的危急。这幢楼的班主任、任课教师,要留意观看,准时制止,值班人员也要亲密关注、随时提示。
2、同学离家出走现象,本周发生了一例,在初二班级,班主任和班级联络人要调查明晰内在的缘由,并予以疏导、训练;同时,也要引起其他班级的留意,同学的心理安康训练,尤其是特别时期与特别对象,要常常地通过不同方式开展。
3、本周还有一名初三同学养分不良、体质过弱,在月考期间,头晕摔伤。这名同学既有其特别家庭的经济状况缘由,可能也有接近中考学习负担加重的缘由,这件事要引起毕业班班主任和同学的警觉:在学习上要张施有度,合理调整,保证有更好地体力和精力去冲刺中考。
最终再次提示,季节性特点要求当前平安工作,除了常规内容之外,还有防溺水、防雷电、防地质灾难等重点内容。
2022年部门周工作总结2 又是一周的工作完毕了,这已经来上海的第四周的工作了、假设说第一周是适应工作,第二周便是熟识,第三周是娴熟,那么这一周便可以说对工作是渐入佳境了。
经过一个月来对工作的探索与理论,我已经对我工作的内涵和职责有了自己的理解和把握。对如何工作,怎样才能更好地完成工作有了自己的方法。不仅仅要遵守工作的规程和要求,同时还要高效的完成,要做出成果,呈现良好形象,更要让旅客满足,舒心。我本着这样的原那么,不断地总结工作阅历,改善工作方法,查找工作技巧。
我的工作可以说是分为两大局部。假设说查包的关键是技巧和礼貌,那么前引导的关键就是形象。前引导的位置可以说是呈现内场风采的一个窗口。我愈发地意识到这一点,这一周,我照旧笔直地站立,甚至以军训时警姿的标准来要求自己。我站在那里,心中不断地提示自己,别人眼里的我就是人民警察的形象,他可以不高大,但务必挺立,可以不英俊,但务必威猛。我的表现也得到了站长和组长确实定。这或许已经成为我们五组工作的一个亮点所在,我将连续持续下去,毫不松懈。
作为包检员,我心中始终坚持着这样一个观点“仔细和认真永久都是我们工作的生命〞 也正是秉持着这样的一个信念吧,我总是能收获许多不易觉察的违禁品。这一周,我的收获也非常地多。警用钱包已经无法逃脱我的法网,有危急地物品也不行能在我的手下溜进上海。同时,这一周我也渐渐觉察并运用了更多的技巧。带有笔记本电脑的包裹要严查,因为里面假设藏有管制刀具显示屏上是无法看出来的,并且很有可能藏有淫秽光碟。带有超多现金的人更要察言观色,要抽查现金中是否带有假币,尤其是新币。对于包车旅游的旅客,嫌隙较小,为了进步速度可以粗查。
检查势必会给旅客带来不便,并可能会引起他们的烦感和不理解。因此,我也渐渐学会了换位思索,站在他们的角度去想一想,怎样才能让他们感到舒心,暖和。这一周,我也找到了自己的方法,那便是动作要轻,要严厉,把包里的东西翻乱了,把包里的物品拿出来了再放回去,并拉上拉链。同时,嘴里可以不时地说上一句“感谢您的协作〞。透过这样,会大大消减乘客的不满心情,也会进步旅客对我们工作的满足度。这也就要求我们,不仅仅要以执法者的身份,还要以效劳者的身份去投入工作。
下个月便是违禁品竞赛月了,这无疑给我的工作提出了更高的要求和挑战。我要把前一个月的工作中所秉持的仔细负责的态度坚持不懈,同时也觉察自身存在的缺乏和失误,去追求卓越,精益求精。我信任在下个月剧烈的竞争中,我会再接再厉,毫不松劲。为五组争得荣誉,也信任五组定会锋芒毕露,成为众组的旗舰之组。
2022年部门周工作总结3 为了总结阅历,不断进步本科室的业务力量,克制缺乏,现将上周的工作做如下简要回忆和总结:
1、由于二号工艺巷打到顶板,本科室下井对二号工艺巷进展了实地测量,为其施工方案变更供给了相关数据图纸资料,二号工艺巷消失施工失误,与本科室相关甚大。本科室已对相关责任人进展了惩罚,在今后的巷道放线工作中,肯定汲取本次使用罗盘放线的教训; 2、为了+770永久避难硐室施工便利以及把握其实际施工状况,保证工程质量,再一次对其进展了测量,复合并延长了中腰线;对+807回风巷的激光指向仪进展了校验; 3、为保证综放面放顶炮工作的顺当进展,我科室编制了相关平安技术措施,绘制了放炮戒备图,根据图纸,在地面实地进展了测量放线; 4、热忱迎接了上级行管部门(北疆分局和昌吉州分局)对我矿进展的大检查,并参与了相关会议,仔细落实整改措施,做好矿上相关证件的变更工作; 5、编制了?+807主运输煤门作业规程?,为+807主运输煤门的开工做了措施上的预备; 6、对井下顶板离层仪牌版和三图一表及施工牌版进展了擦洗,对顶板离层仪进展了定期观测和记录; 7、整理修改本科室相关技术措施、图纸,不断补充完善地测防治水质量标准化的文件资料; 为做好本科室本周工作,现将本周工作方案做如下简要支配:
1、通知各相关科室及责任人,会审?+807主运输煤门作业规程?,随时预备好为主运输煤门开口进展测量放线; 2、通知全矿采掘技术员、工程验收员到技术科参与?井下放线,中腰线延长?的技术培训工作; 3、做好+770永久避难硐室与专用回风上山的贯穿测量工作; 4、编制专用回风上山安装人行梯的平安技术措施; 5、编制?综放面三号工艺巷?作业规程,随时预备好为三号工艺巷开口进展测量放线. 2022年部门周工作总结4 一、本周工作总结 1、本周内平安消费状况正常,日常工作不予汇报,现将重点工作状况做一简要汇报。
2、本周内,7号掘进F6106运输顺槽,8号搬家倒面,布置F6208副回撤通道掘进工作面,从9号起掘进F6208副回撤通道,共掘进巷道75米(其中F6106运输顺槽28米,F6208副回撤通道47米)。F6106运输顺槽延水管1次,施工探放水钻孔1次;F6208副回撤通道接水管1次,施工探放水钻孔2次,施工探构造钻孔1次。本周有效消费时间为5天,平均每天15米,到达矿原下的日进尺任务。
3、根据机电部的协调,我队每天支配6人在供给站整理物料。
4、7月_日迎接“双提升、创一流〞参观检查。
5、7月_日停产,进展预防性检修,整理回收F6106运输顺槽物料、路面平整,整理F6208副回撤通道巷道内设施、物料。
二、下周工作方案 1、正值雨季,我队连续加强“雨季三防〞工作,进步员工灾变自救力量,保证员工的人身平安。
2、下周我队将连续抓好平安消费、工程质量、文明消费、机电运输管理等事项,确保正常掘进消费,实现平安无事故、员工无“三违〞。
3、由于巷道宽度小,作业空间小,设备、车辆行走对人员平安影响大,我队将加强设备管理,标准使用,专人操作,设好戒备,确保施工平安。
4、连续执行准军事化管理,加强并标准行车、行人、井口检身、乘车、文明迎检等工作,提升队伍整体素养。
5、连续加强我队员工的培训训练、精神文明建立工作,树立每位员工仆人翁意识,提升队伍整体素养。
6、做好煤质管理工作。
三、存在问题及需要解决问题 1、本次搬家倒面历时三个班即恢复消费,但本周影响时间多,两次大的影响时间达40小时。
2、进入新工作面,施工条件变化,掘进和支护参数变化,需要尽快适应。我队在井下张挂五图一表,组织全队员工学习作业规程,并进展签名、考试,考试合格才准入井,保证了全部作业人员快速适应。
3、设备故障较多,零件、配件缺乏,尤其是易损件磨损较快,备用量少,建议多项选择购零配件,备足易损件。支护材料要准时选购,保证掘进任务不受影响。
4、破裂机使用期长,故障较多,我队加强检修,更换液压油。
5、F6208副回撤通道地质条件变化,掘进时割底,截齿消耗量较大,影响掘进和支护进度。我队时刻关注地质条件的变化,觉察地质条件特别时准时向矿指导和有关科室汇报,准时调整施工方案,保证巷道正常掘进。
2022年部门周工作总结5 时刻照旧遵循亘古不变的规律连续着,又一个月完毕了。做一份白酒销售工作总结,国家对白酒消费税的调整,在业界引起了骚动,随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令,这一路走来的喜悦和悲伤、困惑和感动、兴奋和无奈。
一、个人的成长和缺乏。
做销售的这一行需要公司指导的支持下,和同事之间的互相帮助。这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都获得了很大的提升:
1、处理应急问题、对别人的心理状态的把握潜质增加了。
2、心态的自我调整潜质增加了。
3、团队的管理阅历和整体区域市场的运作潜质有待提升。
4、对整体市场熟悉的高度有待提升。
5、学习潜质、对市场的预见性和掌握力潜质增加了。
二、销售业绩回忆与分析。
这一个月的业绩还是很不错的:
1、奠定了公司在__,以__为中心的重点区域市场的运作的根底工作。
2、成功开发了四个新客户。
3、月度总现金回款_万,超额完成公司规定的任务。
对于我获得的的业绩我分析为以下几点:
1、我公司在__已运作了整整三年,所以汲取前几年的阅历教训,今年我个人也把查找重点市场放在以__为核心运作__市场,透过两个月的市场运作也探索了一局部阅历,为明年的运作奠定了基矗; 2、新客户开放面,落实了_个新客户,俗话说“选取比发奋重要〞,经销商的“实力、网络、配送潜质、协作度、投入意识〞等,直接打算了市场运作的质量; 3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自我制定的_万的目的,相差甚远。
主要缘由有:
a、公司效劳滞后,共性是发货,严峻影响了市场,和经销商的销售信念。
b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差。
c、重点市场定位不明确不坚决。
三、工作中的缺乏。
这个月我走访的新客户中,有_多个意向都很剧烈,但正因在于后期跟踪不到位,自我信念也缺乏,但最终落实很少,铺张了大好的资源! 对于__市场,根底还是很好的,只是经销商投入意识和公司管理太差,这个市场失误有几点:
1、没有在适当的时候查找相宜的其他潜在优质客户作补充。
2、没有可以引导经销商根据我们的思路自我运作市场。
对于__市场,虽然地方保护严峻些,但我们透过关联的协调,经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季降临前,由于我没有可以同经销商做好有效沟通,再加上效劳不到位,最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。
最终在白酒销售工作总结中,我作为一名白酒销售人员,我对公司的几点推举:
1、注意品牌形象的塑造。
2、完善各种规章制度和薪酬体制,使之更能充分发挥人员的主观能动性。
3、加强产品方面的硬件投入,产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值〞的感觉。
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