某镇2023年工作总结和2024年工作思路 一、2023年工作总结 2023年是“十四五”攻坚之年,也是某加速融入“杭绍一体化”的关键之年、攻坚之年、提速之年。2023年,我们坚持全域谋划、项目推进、目标管理、精品打造,抓重点、攻难点,较好完成了年初制定的各项工作目标,保持全镇经济社会各项事业稳定健康发展。
(一)经济发展方面。一是招商选资成效显著。坚持招商选资一号工程,聚焦招商“产业链、区域、规划”,挂图作战、精准出击,创新招商方式,确保经济发展“不断链”“不掉线”,取得了较好成效。二是发展后劲不断增强。大力推动企业数字化改造,新增上峰包装新材料、红马包装、东亘金属3个数字化车间,新增工业机器人10只。全力推进创新主体培育,预计完成高新投资6.5亿元,高新技术产业产值16.1亿元,同比增速18%;
预计实现R&D2.56亿元,成功创建省级科技型中小企业14家,新增国家高新技术企业6家、规上数字经济核心产业制造业企业1家、限上数字经济核心产业服务业企业1家、股改企业2家。三是一产三产加速融合。投资440万元,完成高标准农田提升改造1382亩。开展粮食功能区非粮化、非农化整治,对不符合地块完成调整工作。深化“校地企”合作,与ZJ农 林大学、ZJ全和实业开发竹林碳汇项目,发展林下经济,探索生态康养,对4个村1.24万亩山林进行统一流转。依托旅游资源激活农村闲置用房,累计激活农房28幢。
(二)镇村面貌方面。一是集镇建设工作。全力创建省级园林镇和美丽城镇样板镇,赵公-王冠形道路已竣工验收,集镇小区雨污分流改造进场施工,集镇至临杭园区连接线工程完成图纸设计,邻里中心建设项目加紧谋划。同时,全力推动农村黑臭水体治理,完成28个示范池塘、某溪2.13公里清淤工程。二是乡村振兴工作。着力推进溪埭村中组部红色美丽村庄建设及第四批“五星3A”创建工作,截至目前,实现“五星达标”村全覆盖,溪埭村成功创建3A示范村。通过梳理红色文脉及资源,重点围绕“九点一路”,投资3000余万元,完成5类16项工程建设,俞秀松纪念馆成功申报SX市示范乡村精品博物馆。通过政府引导,开展企校村农四方合作,流转承包村级土地120亩及周边旱地,用于农田、山林景观化种植,带动村民致富、集体经济发展。以“五乱整治”为抓手,开展宅基地改革旧村改造试点工作,累计拆除275户,1.3万平方米,为村庄发展和居民建房腾挪出了崭新空间。三是环境整治工作。全力推进蓝天、碧水、净土三大保卫战,加快联合执法工作机制改革,重点管控秸秆焚烧、渣土倾倒等顽疾问题,高标准完成污染防治攻坚战目标任务。持续开展 “五水共治”,全力创建“污水零直排”乡镇,全年落实主要河道保洁经费50万元,滨江花园、宏城小区雨污分流改造项目顺利进行。巩固“无违建”创建成果。
(三)社会事业方面。一是疫情防控工作。针对年初部分省市出现疫情反弹情况,科学精准做好疫情防控工作,从严从紧落实村网格化管理制度,将各项防控措施落到实处。设置方舱接种点,开展全民新冠疫苗接种,筑牢疫情防线,截至目前,累计接种疫苗3.2万剂次,覆盖率达96.8%。二是民生保障工作。4条农村公路大中修工程全部完工,共计里程4.51公里。完成台风“烟花”水毁修复工程,凰桐江某段堤防整治工程(一期)基本完成。超额完成“越惠保”参保工作。完成适老化改造19户,新建示范型村级退役军人服务站5个,创建爱心食堂3个,发放养老服务补贴130余人。积极打造村级新时代文明实践中心,实现村级文化礼堂全覆盖,获评ZJ省农村文化礼堂建设示范乡镇。加大关注医疗事业,发挥“医共体”作用开展专家坐诊,家庭医生签约1.88万人,重点人群签约率达到100%。深化“最多跑一次”改革,新建“一站式办理”村级便民服务示范平台4个,“最多跑一次”实现率和满意率均为100%。三是基层治理工作。以数字化为抓手,改革镇级创新项目“同城之窗,数智某”,现已进入系统运行阶段。综合应急消防救援站投入使用,开展沿街商铺安全 隐患专项治理行动,加强消防安全宣传教育培训。抓实抓好信访代办制度,压实维稳信访责任,1-11月共办理信访案件594件,化解信访积案4件,化解率100%。建立1个镇级、21个村级社会矛盾纠纷调处化解中心,重点调整人民调解组织队伍24个,形成以镇调委会为主导,村社、企业调委会和驻派出所调解室为基础,调解分会为补充的多层次、宽领域、全覆盖的调解组织网络。加强人民调解品牌建设,升级迭代乃平工作室,发挥好临杭园区调委会、企业娘家人说事室作用,成功调处矛盾纠纷63起,较好展现了社会民调组织在矛盾纠纷调解中清存量、减增量的作用。
(四)党建引领方面。一是坚持党建引领基层治理。坚持“用制度管人,靠制度管事”原则,先后建立“村(社)吹哨,线办报到”制度、村干部“双谈话”制度、某镇镇村干部作风和效能问责制度、村级工程“项目化编组”制度等4项创新制度,完善我镇基层治理体系,确保基层治理工作走在前列。强化党员发展系统谋划,采取集中授课、分组讨论、入党联系人辅导等形式,提高党员培养教育质量,重点考察筛选优秀年轻人充实进党员队伍。今年共发展预备党员27人。二是加强镇村干部队伍建设。对机关干部管理坚持激励和约束并重,现任中层干部中35周岁以下占比72%,30周岁以下占比36%。让年轻干部参与到“三服务”、“五星3A” “红色美丽村庄”创建工作等重点工作、中心工作中,全方面培养年轻干部增强综合能力。圆满完成村级组织换届选举工作,村书记、主任“一肩挑”比例达100%,村干部队伍年龄结构、文化程度、综合能力明显优化。三是着力提升“三服务”品质。组织服务员业务专题培训,明确具体安排和职责任务,建立镇村企三级联动机制。加快角色下沉,立足解决突出问题深化服务,今年以来,三驻服务员共上传服务手记1414条,办结问题需求164条,办结率达到100%,切实赢得了企业、群众信任。
二、2024年工作计划 2024年,某镇将紧紧围绕市委、市政府工作部署,立足区位优势、主动抢抓机遇,以数字化改革为引领,精准发力不跑偏,持续发力不减压,高质高效开展宅基地改革和先行村培育工作,牢牢抓住招商引资生命线,加快推进产业转型升级、城市有机更新,全力打造融杭新高地,争做改革示范区。
主要工作措施:
一、紧盯疫情动向和风险隐患,对外来人员再排查、对防控重点再加固、对防控要求再落实,加强应急处置准备和防疫物资储备。开展宣传引导,营造长期抗疫防疫氛围,引导群众养成良好的生活方式和生活习惯。积极组织开展新冠疫苗加强针接种,做到应接尽接。
二、突出精准招引,围绕现有产业基础强链补链,全面提升临杭产业园区技术水平和管理水平,力争推动项目落地2个以上。加强数字赋能,新增数字车间3家,其中创建示范车间1家;
新增工业机器人10台,推动企业上云数据深化运用。抓好主体培育,力争完成个转企20家、小升规7家、下升上2家。鼓励科技创新,高新技术产值增速保持在10%以上,高新技术产业投资占工业总投资60%以上;
争取新增高新技术企业3家、省科技型中小企业13家;
规上企业研发中心覆盖率超过60%,谋划新增SX市级研发中心1家。发展低碳经济,推动溪埭村光伏项目和碳和万物产业园项目落地。推动全域旅游,全力打造杭坞山文旅产业环、道林山休闲产业环,完善溪埭八景景观带建设。
三、科学编制规划,形成以G235发展轴、十店线发展轴和秀松路发展轴为带动,以某集镇城市综合功能带、大桥杭南产业示范带、溪埭秀松精神展示带构成的“H型”空间结构。打造美丽城镇,补齐集镇基础设施短板,按时保质完成雨污分流、公交站台建设、集镇至园区连接线等工程项目。打造富美乡村,对标乡村振兴先行村标准,集中力量建设美丽溪埭;
与省农科院交流合作,全力打造溪埭村现代化农业示范区;
实施“党团共建工作营”计划,弘扬秀松精神,共建共富家园。重点推进水系连通及水美乡村建设项目,预计投资3200万元, 做好凰桐江堤防狼母堰-红旗村段堤防整治工程。加大农业基础设施投入力度,投资300万元,完成2个山塘综合整治工程。
四、在民生保障中打好底色,继续加大财政对困难群众的帮扶力度,做好失地农民养老保险和城乡居民医疗保险参保工作。完成茅湄线-里蒋坞农村公路大中修工程。加大教育事业投入力度,投资300万元,提升改造秀松中学体艺馆;
计划用地20亩,新建某镇中心幼儿园。在繁荣文化中增添底蕴,不断加大对非物质文化遗产的挖掘和保护,通过数字化手段,进一步打响某打面“金字招牌”。推动村级文化礼堂升星建设,充分发挥公益性文化设施服务功能。推动移风易俗常态化,大力选推道德模范典型,持续擦亮“公益五姐妹”、“小棉袄”关爱基金等特色文明品牌。在基层治理中扎牢底线。坚持和发展新时代“枫桥经验”,扎实构建“一中心四平台一网格”基层治理体系。牢固树立“大平安”理念,建立闭环管控大平安机制,切实扎紧风险防范化解的闭环管控,推进平安创建“护鼎加星”。
五、常态化推进党史学习教育持续开展,实现全镇党员干部参加专题学习、阅读读本全覆盖。激发干事创业的担当精神,以“三驻三服务”为抓手,切实解决企业发展和群众生活中遇到的难点、堵点、痛点问题。继续推行项目编组和专班运行机制。用活用好“浙里兴村 共富”平台,不断完善绩效考核机制,增强干部责任意识、争先意识。构建风清气正的政治生态,认真落实全面从严治党主体责任,履行“一岗双责”。严格落实中央八项规定精神,严肃查处不正之风和腐败行为,筑牢廉政“防火墙”。
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