乡镇党委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告

乡镇党委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告 乡镇党委书记履行干部选拔任用工作职责状况报告 本人自任**镇党委书记以来，在区委的正确领导下，能仔细贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监视制度，以科学进展观为统领，坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，全面推动干部工作的科学化、民主化、制度化建立进程。五年来，共讨论争论干部x批次，调整干部xx人次，其中提拔干部xx人次，沟通xx人次，开除xx人次。新提拔干部全部符合任职资格条件，没有消失“带病提拔”、“带病上岗”的状况。

在干部选拔任用过程中，为加强干部监视治理工作，主要注意以下几个方面：
一、夯实根底，营造风清气正的选人用人环境 1、健全学习教育机制，提高干部群众监视意识。抓好政策法规学习，强化对《干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用四项监视制度等选人用人政策法规的学习宣传，组织了党委中心组成员、组工干部进展干部选拔任用四项监视制度专题辅导。使领导干部和广阔群众了解干部选拔任用政策法规，营造了积极参加监视和自我监视的良好气氛。

2、健全干部约束机制，标准干部履职行为。一是标准了经济责任审计制度，坚持对领导干部进展离任审计；

二是健全了干部谈心谈话制度。干部任前进展廉政谈话，签订廉政承诺责任书，让新任职干部时刻警钟长鸣；

开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动，定期了解把握干部思想动态。对消失不良倾向和苗头性问题干部准时进展诫免谈话，做到关口前移、防范在先。

3、健全干部考核评价机制，检验选人用人质量。一是仔细做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核，通过述职、测评、推优等形式，科学评价干部业绩，并把考核结果作为干部使用、培育和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。开头起，依据区委要求，结合党代表常任制试点工作，在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容，并承受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进展述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期，试用期满组织进展考核，对其进展民主测评和组织考察。以来，名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。

二、强化落实，严格干部选拔任用工作的标准操作 1、注意实绩，坚持正确的选人用人导向。始终坚持以科学进展观为统领，围绕全区大局，坚持用人标准，注意以德为先，突出以绩取人和群众公认，把政治上靠得住、业务上有本领、肯干事、能干事、干成事的优秀干部选拔到领导岗位。在详细选人用人工作中，坚持做到公正公正，注意任人唯贤，不搞论资排辈，不搞“一刀切”，树立良好的用人导向，真正做到重德才兼备，重素养和实绩，不求全责怪，真正表达党的干部路线。

2、加强青年后备干部培育，为干部选拔任用工作打下坚实根底。着力从选拔、治理和使用三个环节加强青年后备干部队伍建立。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次，对符合条件、表现突出的优秀干部，准时补充进后备干部队伍。二是加大对青年后备干部的治理和监视，但凡年度考核被评为根本称职以下的，民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的，工作业绩不突出的，坚决从青年后备干部队伍中调整出去。三是加大培育熬炼力度，通过集中培训、到简单岗位挂职熬炼等形式，加大对青年后备干部的综合素养培育。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用，五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%。

3、扩大民主，提高干部工作透亮度。镇党委根据民主、公开、竞争、择优方针，进一步深化干部选拔任用制度改革，着重在两个方面：一是在酝酿阶段充分听取意见。每次干部调整，都严格根据有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进展沟通酝酿，听取意见。二是进一步标准了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。标准了考察程序和考察纪律，在考察中全面实行了考察预报、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求意见等制度，有效提高了干部考察工作质量。

三、突出重点，加强对选人用人的监视治理 从健全监视制度、标准监视措施入手，进一步落实干部群众的知情权、监视权，突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节，确保有关监视制度的全面贯彻落实。

一是注意社会监视，在任前全面实行干部考察预报和任前公示。在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间，重视对干部考察、干部公示期间的信访举报，对每一起信访举报都准时组织人员进展仔细调查核实。

二是注意职能监视，在任中重点抓好征求意见制度。在干部酝酿任免干部人选时，发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监视作用。对拟提拔、任用或向上级党组织推举的干部人选，都征求有关部门意见，多层面、全方位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的状况。

三是注意组织监视，在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来，共对名干部进展了离任经济责任审计，对名新任职的干部均实行为期一年的试用期，并对试用期满的干部进展了考核。

回忆几年来的工作，本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了肯定成绩，但与上级要求和形势的进展需要相比还存在肯定差距，今后，我们将进一步坚持正确的用人导向，好的方面不断加强，缺乏之处加以改良，造就良好的选人用人风气，为全力推动建立供应强有力的组织保障。