安全生产责任制度考核含表格

下面是小编为大家整理的安全生产责任制度考核含表格,供大家参考。

　安全生产责任制及考核制度

　 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，关于项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。

　一、安全责任目标考核小组、考核关于象、考核形式、考核评分

　㈠考核小组

　组

　长：

　副组长：

　组

　员：

　㈡考核关于象

　指挥部主要关于各部门、工程部、安保部、财务部、物设部、资料部、经营部、施工班组。

　㈢考核形式

　1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，关于应考核评分项

　目进行考评打分。

　 2、每月 25 日关于上个月的“一岗双责”落实情况进行考核，考核认真执行，不走过场，不流于形式。

　3、每月 25 日由项目部安保部通知考核领导小组一切人员在会议室进行考核评分，考核领导小组成员要关于考核关于象、本人进行点评，点评考核关于象的优点和存在的不足或需要改进的方面。

　㈣、考核评分

　考核分值满分为 100 分，其中系统职责履行占 30 分，现场评判占 70分。考核总分数在 95 分（含 95 分）以上为优秀；考核总分数在 90 分（含90 分）以上为良；考核总分数在 80 分（含 80 分）以上为合格；考核分数在 80 分以下为不合格。

　二、安全考核奖惩办法、考核评估

　各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的又考核单位报相应主管单位研究给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管单位研究给予处罚。关于安全生产责任落实不到位而造成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，关于有关责任人移交司法机关处理。

　经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评判项目安全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。

　三、说明

　本考核制度经项目经理批准后奏效，并且在会上组织学习，下发给一

　切考核关于象，安全责任制考核奖罚每季度末月月底由安质部根据考核结果汇总项目经理签字后报处安委会批准后发放。

　本考核制度由指挥部安质部负责解释，本办法自发布之日起执行。

　附件：1、职能部门考核表 2、各级管理人员考核表

　工程部 长 安全生产责任制考核记录 工程名称：******项目

　 序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产规程、规矩、制度 上级有关安全生产规程、规矩和公司安全方针、规章制度的落实 √

　 实现项目安全生产管理目标分解指标 √

　 2 施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核 编制施工组织设计和专项方案 √

　 编制安全技术管理文件、安全技术方案 √

　 参与安全保证体系计划编制与审核 √

　 3 年度安全生产管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故 √

　年度重伤、死亡事故未控制为 0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　落实项目部专项方案的编制，敦促方案实施 √

　即时解决安全技术难点，消除安全隐患 √

　4 参加安全生产检查、识别与控制危险源 参加日常安全检查

　√

　参加专业性或季节性专项安全检查 √

　 定期分析研究和总结技术安全管理工作经验 √

　 5 事故隐患的整改

　发现事故隐患后,即时从技术上提出整改措施 √

　 6 参加事故的调查和处理 发生事故即时上报,保护好现场

　事故后,从技术上提出整改和预防措施

　考核结果

　安全生产责任落实到位，安全技术管控有力得当，实现了工地全年无安全生产事故。

　考核人

　 考核日期

　安保部 长 安全生产责任制考核记录

　工程名称：******项目

　序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产规程、规矩、制度 上级有关安全生产规程、规矩和公司安全方针、规章制度的落实 √

　 实现项目安全生产管理目标分解指标 √

　 2 施工组织设计、安保计划、安全技术方案的编制与审核 关于施工组织设计和专项方案进行审核 √

　 关于安全技术管理文件、安全技术方案审核 √

　 参与安全保证体系计划编制与审核 √

　 3 年度安全生产管理目标 杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故 √

　年度重伤、死亡事故控制为 0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　安保体系达到要求 √

　无重大业主、社会相关方投诉

　√

　施工现场安全检查达到JGJ59-99 合格标准

　√

　粉尘、污水、噪声控制达到要求 √

　落实标准化施工、安全生产月施工 √

　4 组织安全生产检查识别与控制危险源 组织日常安全检查

　√

　 组织专业性或季节性专项安全检查 √

　 识别与控制危险源 √

　 关于项目部安全工作的有效督导 √

　 定期分析研究和总结安全管理工作经验 √

　 5 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故即时上报,保护好现场

　发现事故隐患或发生事故后,即时从安全管理上提出整改措施,关于责任人提出明确处理意见

　6 安全资料的归档 安全记录资料即时整理归档 √

　 考核结果 安全生产责任落实到位，安全监督即时有效，隐患整改落实到位，实现了工地全年无安全生产事故。

　考核人

　考核日期

　财务部安全生产责任制考核记录

　 工程名称：******项目

　 序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻国家安全生产方针、法律法规 做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规则 √

　 2 编制安全生产专项资金计划 编制安全生产专项资金计划 √

　 3 安全技术措施和劳防用品费用的管理 专项费用做到审核把关；专项资金落实到位 √

　4 安全生产宣传教育和人员培训费用的管理 做好专项计划的审核；专项资金落实到位 √

　 5 安全生产管理目标 能杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故 √

　 责任范围内年度重伤、死亡事故控制为 0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　 做好年度安全生产资金的保证工作，落实与把好专款专用关 √

　 做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相关的凭证 √

　 6 保管各类费用的发生的凭证 做好保管各类费用的发生的凭证 √

　 考核结果 安全生产责任落实到位，安全生产费用实现专款专用，保证了必要的安全生产投入，实现了工地全年无安全生产事故。

　考核人

　考核日期

　经营部 长 安全生产责任制考核记录

　 工程名称：******项目

　序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻国家安全生产方针、法律法规 做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规则 √

　 2 做好关于分包队伍资格管理和安全管理 关于分包队伍进行资格评审；落实关于分包队伍安全管理 √

　 3 安全生产管理目标 杜绝责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故 √

　 责任范围内年度重伤、死亡事故控制为0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　 跟踪合同的履约和掌握分包方的质量、安全业绩 √

　 把业主关于安全生费用产的要求及其信息即时反馈给相关部门 √

　 考核结果

　安全生产责任落实到位，劳务分包资质把关严谨，保证了施工队伍的全员安全素质水平，实现了工地全年无安全生产事故。

　考核人

　考核日期

　 安全员安全生产责任制考核记录

　工程名称：******项目

　序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产制度规程、规则

　未落实上级有关的安全生产规则、制度 √

　 2 安全技术交底 进行安全技术交底监督 √

　 落实安全技术措施 √

　 落实实施监控 √

　 3 安全设施装置的验收 脚手架、井架、安全网、临时用电、临边洞口等和机械安全装置进行监督验收 √

　4 安全管理目标 杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故 √

　 责任范围内重伤、死亡事故控制为0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　 5 人员持证上岗 做好人员持证上岗检查 √

　 持证人员上岗率百分百 √

　 新进工人和转岗人员等经过三级安全教育再上岗 √

　 6 安全检查 日常检查（记录）每天不少于一次 √

　 安全日志完备即时、真实 √

　 危险源的监控检查记录每天不少于一次危险源的监控检查记录每天不少于一次 √

　 7 工伤事故处理 工伤事故即时上报

　事故发生保护好现场

　提出改进措施

　关于责任人提出处理意见

　8 安全资料 做好敦促检查安全资料整理归档 √

　 考核结果 安全生产责任落实到位，有效的关于现场进行安全管控，实现了工地全年无安全生产事故。

　被考核人 孟志强、庞梦凡、王浩然 考核人

　 考核日期

　施工班组 长 安全生产责任制考核记录

　工程名称：******项目

　序号 考核项目 考核标准 良好 一般 差 1 贯彻安全生产制度规程、规则 落实上级和项目部有关的安全生产规则、制度 各项安全管理措施落实即时 √

　 2 安全技术交底 进行安全技术交底 √

　 落实安全技术措施 √

　 3 安全教育 做好作业人员的安全教育特别是关于特殊工种作业和新进场工人（囊括换岗人员）的安全教育 √

　 4 安全管理目标 杜绝作业区域内的重大安全事故和重大伤亡事故 √

　 责任范围内重伤、死亡事故控制为 0，轻伤事故负伤率控制在3‰以内 √

　 5 施工管理 做好气候变化（特别是冬、雨季、高温、台风季节等）和作业周边环境因素等的施工安全准备 √

　 6 安全检查 做好每日班前班后的检查（记录）

　√

　做好工完料尽“落手清” √

　 7 事故处理 发现事故即时报告

　参加责任范围内的事故处理

　考核结果及意见 安全生产责任落实到位，积极履行安全生产合同的权限和义务，保证安全生产有序进行，实现了工地全年无安全生产事故。

　施工班组长 姚厚见、杨立友、舒绪平 考核人

　考核日期