仓库激励方案（2023年）

来源:公文范文时间:2022-11-03 14:45:11

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仓库激励方案（2023年）

　佛山市万仕达木门有限公司

　文件名称：

　仓库激励方案

　文件类别管理规定编号：MSD- - PMC- -D D- - 201101 1 版本：

　A0 页次 1/1 生效日期 2011-12-13 为提高各仓管员工作积极性，积极配合生产部及公司的管理变革，使仓库的管理快速走上正轨，符合公司发展战略的需要，现制定以下激励方案：

　一、

　备料及时率

　1 1 ．原材料仓

　原材料仓每月备料不及时率≤5 次，每月将对仓管员、搬运工、叉车司机各奖励 50元。

　监督人：仓库主管、各车间主管、稽核员。

　2 2 ．半成品仓

　半成品仓每月备料不及时率≤5 次，每月将对仓管员、配线员、配单员各奖励 50元。

　监督人：仓库主管、各车间主管、稽核员。

　3 3 ．辅料仓

　辅料仓每月备料不及时率≤2 次，将对仓管员奖励 50 元。

　监督人：仓库主管、各车间主管、稽核员。

　4 4 ．成品仓

　成品仓每月备料不及时率≤2 次，将对仓管员、搬运工、成品出入仓输单员、出货司机各奖励 50 元。

　监督人：仓库主管、客服部、稽核员。

　二、

　挂存卡

　原材料仓、半成品仓、辅料仓于 12 月 30 号前如所有物料都挂上存卡，且从 12 月 15号开始各物料每批进出仓数都记录在存卡，将对各仓管员奖励 100 元。

　监督人：仓库主管、稽核员。

　三、

　成品出货

　成品每月出货发错率≤2 次，将对成品仓仓管员奖励 50 元。

　监督人：仓库主管、客服部、稽核员。

　编制：

　审核：

　批准：

　日期：

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