有关安全年度总结锦集一年以来,设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规,积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,秉承公司“安全第一、预防为主、综合治理下面是小编为大家整理的有关安全年度总结锦集5篇,供大家参考。
一年以来,设备部认真贯彻执行公司的安全生产法令、法规,积极落实上级有关部门安全生产方面的文件精神,秉承公司“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针,始终把安全生产工作放在首要位置,保证了公司一年无重大安全事故的发生,现将主要安全工作总结如下:
1、完善操作规程,9000文件中增加二级文件,有效防止
2、加强管理,强化安全意识,严抓按规操作。
3、按时做好每月的劳保用品发放工作,使员工在维修过程中起到一定的防护作用,有效减低对自身的伤害,提高工作安全性。
4、积极响应并参与公司的相关安全活动,强化安全意识培养,增加安全知识学习
5、配合公司要求,开展安全隐患自查,并对隐患项进行相应整改
6、烧毛机汽化器由电加热改为导热油加热,消除了安全隐患,达到了放心生产的目的。
7、严格遵守公司安全规定,车间进行电气焊作业时,开具动火证,并通知保安人员进行现场监护,依规操作,消除火患。
8、对电工、焊工、司炉工等特殊工种人员,依据国家相关的法律法规,配合公司安排,进行培训考证,做到持证上岗。
9、对锅炉等特殊压力容器进行定期检修,及时消除安全隐患,并对锅炉及蒸汽、油管道压力进行适时监控,实时调整,对跑冒滴漏进行及时修复,促生产,保安全。
一年回望,在取得成绩的同时,也存在着一些不足,比如:①部分人员安全意识淡薄,自我保护意识不强②车间一些外用电源线老化、接口多、电源盒破损等更换不及时,存有安全隐患③高空作业时缺少必要的自我防护措施④部分仪表、安全阀校验不及时等等,需要在以后的工作当中加以改进,加强管理,强化人员意识,不定期的进行安全自查并及时整改,坚定不移的继续做好安全工作。
本班从20xx年以来,根据永昌分公司下发《安全生产目标责任书》和《永昌分公司发电车间(站)20xx年绩效考核办法》考核细则严格要求本班,针对丙麻发电车间现场实际情况,结合本班全体班员的具体情况,本班又制定了《安全生产考核细则》;跟班员签定了《20xx年度安全生产目标责任书》和《20xx年绩效考核责任书》,把任务层层分解 ,班组4个人。
一、安全生产任务完成情况
(一)主要经济指标下达情况:
xx年间下达本班的1F,2F全年计划发电任务是492.52万Kw〃h,其中一季度为:38.67万Kw〃h,二季度为:88.5万Kw〃h,三季度为:208.75万Kw〃h,四季度为:156.6万Kw〃h。
xx年年度1F、2F机组计划发电量为:492.52万Kw〃h,实际发电量为:370.368万Kw〃h,年度欠发122.152万Kw〃h。完成计划任务的75.20%,
xx年间下达本班的3F全年计划发电任务是424.46万Kw〃h,其中一季度为:94.54万Kw〃h,二季度为:89.86万Kw〃h,三季度为:130.48万Kw〃h,四季度为:109.58万Kw〃h。
xx年年度3F机组计划发电量为:424.46万Kw〃h实际发电量为437.72万Kw〃h,完成计划任务的103.12%,超额完成13.26万Kw〃h。
(二)安全指标完成情况:
在生产过程中,没有发生人身伤亡事故、没有(人为)设备损坏事故、火灾事故、车辆交通事故。
二、安全生产工作落实情况
(一)常规检查及专项检查情况
根据分公司和车间的布置要求,结合本班上班的实际情况,本班对车间的主要设备(发电、升压、变电)、及二次设备进行了定期不定期自检自查和巡视及登记工作;
(二)安全生产会议
1、安全生产会议共12次
三、《安全生产责任制》考核情况
四季度严格按照《安全生产目标责任书》考核,没有发生生产设备事故和其他人为责任事故。详细考核结果见本班对个人的量化考评表。“
四、职工教育培训业务技能学习及班会学习情况。
一.技能学习
1、技能学习8次,班组考试2次,参加车间考试4次,参加公司考试1次.
二、班会学习
1.生产会议记录24次
五、“两票”考核落实情况
1、本班按公司下发的《永昌分公司两票考核办法(试行)》的通知中细则严格考核班组的两票。
2、两票执行情况
操作票:执行17份,合格17份,合格率 100 %。
六、安全事故应急救援预案及演练情况
为了防止突发事件,事故发生后以最快速度恢复生产,根据车间编制的1份预案,本班都认真组织学习及演练。
一、车间预案
1、 预案演练4次
七、安全生产形势及存在的问题,以及改善的措施 安全指标完成较好,在生产过程中没有发生人身伤亡事故,没有发生人为责任设备损坏事故,但是还应该加强安全生产教育及业务技能培训工作,严格执行“两票”及填写。
八、下年度安全生产工作安排及计划
1、继续加强对班员安全生产教育及业务技能学习;
2、加强各种应急救援演练及落实,抓好反事故演练及消防安全的演练;
3、认真抓好“两票”执行及填写规范工作;
4、加强安全生产责任考核力度,严格按《细则》考核;
5、加强痕迹管理,完善各类记录的工作;
6、加强值班纪律。
担任安全委员以来,在领导的带领下,以创造安全和谐的环境为主线,以安全管理为抓手,坚持安全第一,预防为主的方针,推进了安全管控制度化和安全工作常态化。截止目前,51890便民服务中心无一起责任事故发生,无一项重大安全隐患,实现了安全、工作两不误的工作目标。迄今为止进行的安全检查、维护工作有:
1、每日下班前进行电源检查,确保下班前电源关闭,防止事故发生以及不必要的财产损失。
2、每日下班前进行门窗检查,确保中心办公财产、资料以及值班人员安全。
3、在领导的指导和安装人员的配合下完善了值班室门锁,加强确保值班人员的安全。
4、在领导的指导和安装人员的配合下加强了值班室门口的楼道门锁安全,加强确保值班人员的安全。
5、逢重大节假日,加强检查电源和门窗的安全检查,防止发生事故。
6、每日下班前对宣传灯箱电源进行切断,防止发生事故保证人员、财产安全。
7、在每日的安全检查时,电脑、电子屏以及灯箱等设备的电源以及插线板,发现老化及时上报并更换。
8、督促各部对重要文件资料进行妥善保管。
9、提示51890工作人员不得在更衣室、办公室内放置贵重物品。
10、督促监督任何工作人员切勿在办公区域以及工作大楼内燃烧物品。
11、确保消防通道安全畅通,确保消防栓、消防喷淋装置、烟感设施的完整性及消防疏通指示牌的设置。
12、每天督促值班人员进行安全巡视工作,防止安全隐患。
安全无小事,责任大于天。身为安全委员任何时候都不能对安全工作松懈。下一步将会继续紧抓落实51890便民服务中心的安全工作,根据领导的安排部署,把安全工作作为一项重点工作,高度重视,时时刻刻保持高度警惕,严防各种事故的发生。
1、提高救险常识和应急能力。
2、继续抓好“强意识,查隐患,保安全”活动,把安全隐患消灭在萌芽状态。
3、认真完成领导下达的各项安全工作。
安全工作只有起点没有终点,任何形式的工作活动都要归结于确保安全的主题上,我们将在领导的正确领导下,认真落实各项安全工作安排部署,为51890便民服务中心的顺畅运行保驾护航。
安全工作一直是企业各项工作的重中之重,是全面建设和谐社会不可或缺的一部分,是关系到社会稳定、老百姓安定团结的重要工作。艾力特广告公司作为外汽集团的窗口单位,是集媒体广告、活动策划、广告制作、发布、营销活动策划、网站运营等为一体的专业性广告机构,行业接触面大,安全形势严峻。在这种情况下,20xx年艾力特广告公司在陈馨副总裁的带领下,一直把安全工作放在首位,认真贯彻执行国家法律法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针政策,本着“谁主管,谁负责”的原则,紧紧围绕“坚实、品质、效能、创优”的主题,完善企业的安全管理制度,落实安全责任,并加大监管力度,为创建平安、和谐企业做出了贡献。
全年安全总结如下:
一、艾力特全年运行平稳,没有发生重特大事故和经济损失。
二、根据集团要求,公司建立健全安全管理网络,成立安全工作领导小组和义务消防队,设立安全责任人,主要负责安全制度的建立、安全会议的召开、安全检查的布置、生产现场的安全监护,履行消防安全职责等。
三、认真做好“三防工作”。
1、突出“人防”
艾力特经营场所在华东汽车城内,人员出入区和华东汽车城共用,施工物料也有时堆放在华东汽车城。艾力特积极配合华东汽车城的各项安全工作,做到夜间人员进出和加班100%登记,确保华东汽车城的安全。同时华东汽车城也与保安公司建立了规范的工作关系,配备了两名保安,消除了防范盲区。
2、投资“技防”
吸取18年苏州常华店失窃和18年本单位电脑失窃的教训,重点检查本单位技术防范的流程和区域,消除了防范盲点。
3、完善“设施防”
认真落实常外汽(20xx)37号文件规定,切实加强财务保险箱、现金、门窗的安全防范。艾力特的门锁和防盗窗常规检查和更新做到位,消除防范隐患。
四、加强全员安全教育。
全员集中开会传达学习安全会议的精神。安全标语,安全组织机构图上墙。每周会议均开展安全教育,每月召开安全会议,重点分析安全问题并有详细记录。针对对外联系较多的情况,把交通安全,防盗安全放在重要的位置,加强教育,确保了对外活动中的人、财、物的安全。
五、加强检查,每月定期检查各安全隐患点,对防盗设施,车辆安全等多次检查,定期抽查。对户外广告施工安全等也重点检查和整改,隐患点及时修理纠正,确保防微杜渐,无一安全事故,保证了各项活动的正常举行。
六、开展专项网络安全检查整改,针对公司电脑数量多,网络使用频繁的情况,公司组织安全和设备相关负责人员对各部门电脑定期进行安全检查,重点对电脑电源布线负荷,电脑网络接入安全,电脑防火墙设置,杀毒软件更新等方面进行检查。更新了宽带交换器,限制外来电脑网络接入,保障了公司电脑和网络的使用安全。
安全工作是企业生产的基础,新的一年,艾力特广告公司一定会继续遵守集团公司各项安全规定,经营安全两手抓两手硬,把安全工作进一步做好。
20xx年,是向家坝电厂设备投运的第一年,也是参与工程建设与设备调试接管并重的一年,机械水工维修部在厂里统一组织下,按照向家坝电厂“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真贯彻执行上级一系列安全生产方针、政策和法律法规,在提高员工安全意识、安全环境整治、设备隐患排查和分部安全文化建设方面做了大量的工作。全年未发生不安全事件,继续保持了良好、平稳的安全工作局面。现就机械水工维修部20xx年安全工作小结如下:
(一)夯实安全工作基础,稳步推进安全文化建设。
1、组织好安全教育与培训,提高全员安全意识。
督促各分部按时认真组织每周一次的安全学习活动。选取最新、或者与生产工作相关的国家法律法规,行业安全标准,公司安全通告和部门规章制度等进行集中学习,提高了全体员工的安全意识和素质,营造安全氛围。
2、坚持完善部门安全管理制度,并狠抓落实。
安全管理作为部门管理的重点工作,20xx年部门对各项安全管理制度不断完善并督促落实,比如班前、班后会议制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、安全活动日制度、安全学习培训制度、部门安全绩效考核制度等,部门每月设有一个专门的检查文档,各分部先自查,部门再组织复查或抽查,检查结果直接与本月绩效考核挂钩。随着部门外包工程的增多,部门正在制定外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定,进一步完善部门安全管理制度。
3、未雨绸缪,完善应急预案管理工作。
截止年底,部门共编制应急预案及现场处置方案28部,并修编厂级应急预案1部、现场处置方案8部,20xx年共进行向家坝电站廊道有毒有害气体浓度超标、向家坝电站减压阀事故、向家坝电站中轴套密封漏水3个应急处置方案演练。
4、安全工器具是作业人员安全的直接保证,部门已建立有安全用具、电动工具的管理台账,并定期进行检验,保证其安全可靠的使用。严格执行所辖消火栓、灭火器等消防设施每月一次的例行检查记录,发现问题立即整改处理。
5、积极参加厂安全生产分析会,定期对部门设备维护管理工作中遇到的各种危险源进行分析,同时利用这个机会学习兄弟部门的安全管理经验,总结制定出更加科学有效的安全管理办法和风险防治措施。同时根据厂领导在分析会上对安全管理工作的指示,调整安全工作重心,更好地完成厂级下达安全生产目标。
6、根据厂部统一部署,配合完成各项安全专项检查活动。
对“机组并网安全性评价自查、专家检查”、“向家坝电厂20xx年春季安全大检查”、“股份公司安全生产大检查”、“向家坝电厂安全大检查”、“20xx年国庆节前安全大检查”、“向家坝电厂20xx年xx月安全检查”等专项安全检查活动中检查出来的存在问题或安全隐患及时处理。
7、部门对照“安全生产标准化评级标准”逐条核实检查部门安全生产工作,继续贯彻执行已达标标准,持续跟踪整改未达标标准。目前除需要建设单位配合完成的标准项外,已基本完成各项标准的达标工作。
(二)持续环境整治,保证安全文明生产。
部门在每接管一台机组和系统设备后都对相应区域内的不符合安全文明生产的环境进行整治。通过对环境的整治,部门管辖区域的设备运行环境及作业环境均有大幅度改善。一年来进行的环境整治项目主要有:管辖设备保洁、拦污栅加装栏杆、各生产区域的钢筋头、扁铁切除、右岸活动盖板加装承重标识、水车室通道整治、防汛应急仓库建设、地下厂房零星墙面孔洞封堵、右岸进水塔拦污栅孔口不锈钢栏杆制安、出线平台护栏制安、右岸384区域孔洞封堵、GIS楼办公区域窗台防渗整治、GIS室窗户防渗整治、地厂263夹墙孔洞开凿及清理、排水沟污泥清理等。
(三)坚持设备隐患排查,确保机组“零非停”运行。
接管设备的运行初期是暴露问题,处理事故隐患的关键时期。而通过已接管设备的运行分析总结,提前对处于安装阶段机组设备的类似缺陷进行处理。截止到目前,机械水工维修部共受理缺陷262起,处理225起,其余37起观察中缺陷暂时不具备处理条件,待机组检修时一并处理。其中一些典型工作有:
1、处理8F机组制动器运行过程中串气问题,使其可靠运行。
2、处理20台次右岸机组主轴密封缺陷,正确处理了8F机组主轴密封滤水器排污电机频繁启动及主轴密封供水系统漏水等缺陷。
3、将右岸电站技术供水滤水器设备上、下排污阀阀芯全部更换为硬密封材质的球阀,消除了滤水器排污阀频繁出现内漏情况的缺陷。
4、消除xx次右岸机组推力冷却环管在运行过程中出现漏水现象的缺陷;
(四)坚持“建管”结合,保障泄洪设施安全运行。
为了确保泄洪表孔的顺利接管、接管后能正常运行,部门分批次派人现场全程参与12套表孔弧门及液压启闭机设备调试工作,在提前熟悉设备的同时,及时处理解决设备暴露的各种缺陷,为泄洪表孔的顺利接管及正常运行打下了坚实基础。20xx年顺利接管了套泄洪表孔设施,成功实现泄洪中孔及泄洪表孔设施安全稳定运行,全年泄洪设施累计运行小时,启闭xx次,启闭成功率100%;
(五)20xx年部门安全工作思路及重点:
(1)继续完善部门安全管理制度。
随着左岸机组设备的逐步接管,需要进行的环境整治和设备技术改造项目会越来越多,对施工过程中施工人员、运行设备安全状态的掌控能力就需进一步提高,为进一步提高外包工程管理,部门正在编制外包工程安全管理制度及委托管理项目管理规定,加强部门对外包工程的管控力度,提高分部管理人员及监护人员的安全责任意识,保证工程的质量、安全都可控、在控。
(2)对所管辖设备、设施标注安全警戒线以确保安全。
为了进一步夯实安全基础,强化生产现场安全管理,防范安全事故发生,部门将对所管辖设备区域用黄色油漆标注安全警戒线,用以提醒进入生产现场的人员与设备保持安全距离,防止人员误入带电间隔,误碰触运行设备,安全警示线标注全部完工后,将进一步改善安全作业环境,增强生产一线人员安全意识和对危险区域的辩识能力,20xx年部门将其做为安全管理工作的一个重点内容,首先在一台机的主、辅设备进行实施,待验收合格后将对所有剩余机组推广。
(3)创建本质安全部门,实施安全文化建设。
为建立并完善部门安全生产管理体系,促进部门安全文化和现场安全管理建设,夯实安全工作基础,提高安全生产管理水平,有效预防各类安全事故的发生,使员工的安全意识、设备的安全状况、生产环境和管理制度的完善提升一个新的高度,20xx年,部门将重点开展安全文化建设,通过建立健全部门安全生产责任制和各项安全管理制度、强化安全教育和现场安全管理、深入开展岗位安全质量标准化创建工作,提升部门整体安全管理水平,创建本质安全部门。
扩展阅读文章
推荐阅读文章
推荐内容
诚达文秘网 https://www.rk1k.cn Copyright © 2019-2025 . 诚达文秘网 版权所有
Powered by 诚达文秘网 © All Rights Reserved. 备案号:浙ICP备19042126号-1