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安全生产责任制考核制度及目标文件

来源:公文范文 时间:2023-08-04 08:20:02

安全生产责任目标考核制度 1、考核范围和对象 公司(分公司)安全组织机构与项目经理部,项目检查部与各班 组签定责任状。

2、考核标准按百分制计算,项目经理责任状占 40 分,技术负责人责任状占 20 分,安全员责任状占 20 分,各班组长责任状占 10 分,施工人员占10分。

3、考核程序:公司安全机构每月对项目经理部,项目经理部每 旬对班组、职工检查,结果记入《责任目标考核单》内。

4、考核评定等级 达标:重伤、死亡事故为零,安全生产达到部颁优良标准,文明施工达到优良。

未达标:发生伤亡事故或按检查标准不合格。

5、奖励和数罚 工程竣工后,项目经理部安全生产达标后,技目标责任状中分数 比例,奖励给项目经理部5000元奖金。

工程竣工后项目经理部安全生产未达到,罚项目经理3000元罚款,技术负责人2000元、安全员1000元。

6、组织领导:公司(分公司)安全生产委员会负责考评工作。

企业名称:
2023年 月 日 施工现场文明施工管理目标 工程 施工地点:
建筑面积 层高 结构形式钢筋混凝土框架 开工日期:
竣工日期 施工平均人数 安全管理达到目标:
1、重伤和死亡 ,负伤频率控制在 2、杜绝 元以上重大设备、火灾事故,文明施工达到部颁标准 申报单位 项目经理部 项目经理 签章 审定单位 公司 经理 签章 2023年 月 日 安全生产文明施工目标责任状
安全工作实行目标管理和安全责任制落实到人的要求,为了搞好公司安全工作,保证公司年度安全生产的落实,公司和各项目经理部(施工现场)签订安全生产责任状。

一、安全管理目标 1、职工死亡事故为零,无重大设备损坏和重大火灾事故。

2、现场职工负伤频率控制在千分之三十以下。

3、现场安全管理按部颁标准达到优良。

4、安全施工达到优良标准。

二、保证措施 1、项目经理(工长)保证措施 (1)按规范和施工组织设计、安全措施组织施工,不违章指挥。

(2)定期和随时对现场安全状况进行检查,发现隐患及时采取措施 消除。

(3)
对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出的整改要求要及 时彻底整改。

(4)
认真做好工人安全教育和安全交底,制止工人违章作业,严肃 处理违章作业有关人员。

2、班组长保证措施 (1)主持开好班前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题。教育 工人遵章守纪;
并作为班前活动记录。

(2)随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报。

(3)作业时不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生 产。

三、奖罚规定 1、对在作业中能主动发现隐患,制止违章作业,防止事故发生的人 员给予加发壹至陆个月工资的奖励。

2、 对违章作业,违反劳动纪律的人员适情节给予扣发壹至陆个月工 资的经济处罚,情节严重的应清除现场。

3、 对违章指挥,冒险蛮干的责任人员给予扣发叁至拾至拾个月的工 资经济处罚,对于因违章指挥而造成重大事故的项目经理(工长)
并给予收缴施工资格证书的处罚。

4、 项目经理部完成上述安全管理目标,公司对该工程项目经理部给 予工程造价的千分之一的奖励。

公 司 盖 章:
经 理 签 字:
项目经理部盖章:
项目经理签字:
年 月 日 安 全 管 理 目 标 为深入学习贯彻落实《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),切实把安全生产工作逐步纳入“持续稳定,有序可控”的健康轨道,以良好的生产、生活环境保障职工的安全与健康,创建安全文明工地,特制定在施工全过程控制“零事故施工”的安全管理目标如下:
重大事故为零;

重伤事故为零;

重大机械事故为零;

轻伤事故频率控制在 ‰以内;

杜绝重大火灾事故;

杜绝中毒事故;

创建 级安全文明工地。

项 目 部:
年 月 日 安全管理目标分解责任状 黑建安23.2.1 名 称 项目经理部 职 务 项目经理 证 号 等 级 责 任 状 内 容
项目经理是施工现场安全生产第一责任人。

1、 认真贯彻执行法规、标准、管理制度。

2、 认真执行施工现场各项安全岗位责任制。

3、按部颁标准安全生产达到85分以上,文明施工达到优良。

4、组织编制施工组织设计,按规范和施工组织设计中的安全技 术措施组织施工。

5、 认真做好职工的安全教育,现场人员教育率达到100%,持 证率为100%。

6、 死亡事故为零,重伤事故为零,无重大设备事故,无重大火 灾事故,负伤频率年控制在2‰以下。

立状人:
签章:
公司经理:
签章:
年 月 日 黑龙江省建设安全监督管理总站监制 安全管理目标分解责任状 黑建安23.2.2 名 称 项目经理部 职 务 技术负责人 证 号 等 级 责 任 状 内 容
1、 编制安全生产技术措施及专业性较强项目的安全组织设计及 计算书。

2、 有针对性的分部(分项)工程中向施工人员进行全面的安全 技术交底。

3、协助项目经理组织施工人员进行安全技术知识、操作规 程及规范的学习考核。

4、对搭设和安装的安全生产设施,负有技术指导责任。

5、监察设备运行状况,杜绝重大设备事故。

项目经理:
签章:
技术负责人:
签章:
年 月 日 黑龙江省建设安全监督管理总站监制 安全管理目标分解责任状 黑建安23.2.3 名 称 项目经理部 职 务 安全员 证 号 等 级 责 任 状 内 容
1、经当地建设安全主管部门年度培训合格后持证上岗。   2、 协会项目经理,监督、检查、验收各项防护设施达到制定的 目标。

3、 管理检查“三宝”、“一器”的正确使用,正确使用率达到 100%。

4、 负责对重大隐患和上级提出的隐患进行监督、整改,整改率 达到100%,整改后上级复查合格率达到100%。

5、协助项目经理管理工伤事故档案。

6、认真收集安全管理内业,工程交工后负责组装成册。

7、每日记好安全生产日记。

立状人:
签章:
项目经理:
签章:
公司安全科签章:
年 月 日 黑龙江省建设安全监督管理总站监制 安全管理目标分解责任状 黑建安23.2.4 名 称 项目经理部 职 务 班组长 证 号 等 级 责 任 状 内 容

1、组织好班前会,做好记录。

 2、按施工工程项目特点,认真研究作业时安全注意事项。

 3、随时检查作业环境,发现不安全因素及时向现场领导汇报

 4、作业时经常检查本组工人按规程和安全技术交底作业,制 止违章施工。

 5、作业时要经常督促检查本组工人正确使用劳动防护用品, 入场戴好安全帽,高处作业系好安全带。

项目经理:
签章:
班 组 长:
签章:
年 月 日 黑龙江省建设安全监督管理总站监制 安全管理目标分解责任状 黑建安23.2.5 名 称 项目经理部 职 务 施工人员 证 号 等 级 责 任 状 内 容
1、遵守安全生产劳动纪律。

2、遵守安全操作规程,按技术交底作业。认真执行施工现场各 项安全岗位责任制。

3、作业时发现不安全因素,立即向班组长或领导汇报。

4、作业时要保护自己,保护他人,做到安全生产。

5、特殊作业人员记好值班记录、设备检查记录和维修记录。

项目经理:
签章:
班 组 长:
签章:
年 月 日 **省建设安全监督管理总站监制

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