20年护士年度总结

20xx年护士年度总结
2022年护士年度总结1
20XX年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中，我们不断面临着挑战和机遇，经过这一年的工作和学习，我有了质的转变，快速的成长，明确了奋进的目标。

　　一、转变观念，提高管理水平
1、多学习：向经历丰富、工作突出的护士长学习，学习她们的工作经历、工作方法;向外院护理同仁们学习，学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习，学习她们工作中的特长，弥补自身的缺乏。

　　2、多与其他科护士长沟通，查找工作中的缺乏，发觉工作中的隐患，随时调整工作状态，跟上医院的步伐。

　　3、实施人性化管理：在生活中关怀爱护科里的护士，有困难主动协助。在工作中严格要求，做到人人同等，因人而异，充分发挥每一名护士的优点，调动护士们的踊跃性。

　　二、加强护理管理，严把护理质量关，确爱护理平安
1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。做到事前有评估有告知，事后有措施有改良。真正做到心中有数，工作按标准完成。

　　2、充分发挥护理质控小组的作用，调动质控小组成员的踊跃性与责任心，能够做到主动担当检查责任，协助科里同事共同进步。

　　3、亲力亲为，切实做到班班查、日日看、周周总结，使护士自觉提高护理质量。

　　三、开展优质护理效劳示范病房，强化根底护理效劳，提高患者的满足度。

　　1、自开展优质护理效劳示范病房以来，加强根底护理效劳，多与患者沟通，了解患者需求，真正的为患者解决难题。

　　2、弹性排班，充分利用人力资源，发挥护士的主观能动性，便利为患者供应效劳。通过弹性排班，不但减轻了护士的工作负担，更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对责任护士不熟等实际问题。

　　3、加强危重患者的管理工作。注意抢救的协作和实力的培训。人人到达面对重患不惊慌，抢救协作有章法。

　　四、“三基三严”培训及带教工作
1、按科室打算，每月进展两次业务学习，一次技能培训，并按时进展理论及技能操作考试。做到有打算、有实施、有考评、有总结。

　　2、严格要求护士按标准书写，刚好检查并改正发觉的问题、错误，不断提高书写质量。

　　3、严格要求实习生，按打算带教。

　　五、加强院内感染的管理
1、严格执行消毒隔离制度，科室感染质控小组按打算进展检查、总结、记录。

　　2、按医院感染科要求，定期进展院内感染学问培训。

　　六、打造普内科自己的护理品牌——微小之处现温情
普内科经常有肿瘤晚期的患者住院，这样的患者不但身体状况不好，而且心里也是特别的焦虑。在护理这样的患者的时候，护士们往往会更加的当心和细心。一个简洁的操作，在别的患者身上可能只须要一分钟，但在这样的患者身上却要花上半个小时。每次护士都是一身汗却毫无怨言，带给患者和家属的都是善意言语和理解的微笑。

　　七、存在缺乏及努力方向
1、护理质控欠缺：一是表达在病房管理方面，仍旧有许多的缺乏。二是护理记录书写方面，特殊是护理记录简化后，对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。

　　2、培训方面：培训的时机较少，护士不能够学习新的学问。

　　3、护理科研、论文方面：不断更新护理学问，尽快开展新技术、新工程，带着全科护士共同进步。

2022年护士年度总结2
在院长的领导及各职能科室的大力支持下，依靠全体护理同道，紧紧围绕党的群众路途教育和医院的工作要求，本着一切以病人为中心的效劳宗旨，以目标管理为主线，以质量管理为核心，遵照等级医院评审标准，做到长效管理，紧紧围绕护理管理制度化、护理质量标准化、护理效劳人性化、护理人才梯队化、护理工作信息化等方面，引导全体护理人员从“动手”到“动脑”，从“职业”到“专业”，不断推动我院护理工作的开展。

　　一、开展的工作：
　　1、上半年我院病人多，局部科室处于超负荷工作状态，护士紧缺，护理工作繁重，大家经常加班加点，却毫无怨言，圆满完成了各项工作，高涨的工作热忱值得学习和表扬。

　　2、制定和完善工作制度:制订辉南二院护理工作指南，护理质量持续改良方案，成立指控小组、建立辉南二院护理质控群，定期主持召开护士长会议，分析护理工作及质量检查状况，对存在的问题进展分析探究，提出针对性的改良措施，并催促落实。

　　3、成立的3个护理质控小组:急危重病人管理和护理文件书写质控小组、消毒隔离和病区管理质控小组、门急诊手术室护理质控小组，每月进展一次护理质控检查，对存在的问题持续改良。

　　4、护理人力资源合理运用：在现有护理人员数量的状况下，科学、标准、合理调配护理人力资源，有6名年轻护士定期进展科室轮转，2名护士进展科室调换。

　　5、加强护理文件书写和执业行为的管理：端正书写看法，能客观、真实、精确、刚好、完整的反映病人的病情改变，谨慎书写护理病例，保障了护理平安的保障。为标准医疗机构护理人员的执业行为，对全院护士执业许可证进展校验和变更注册。

　　6、标准护理效劳：标准了急诊接送病人的护理效劳、平诊病人入院的护理效劳、转科转院病人的护理效劳、术前术后访视制度，晨间护理和落实责任护士等工作。

　　7、收入提高：院领导特别重视和关怀护理工作，提高护理人员工资待遇，充分调动了护理人员的工作踊跃性。

　　二、存在问题：
　　1、个别护士礼仪不标准、着装不整齐、素养不高、主动效劳意识差。

　　2、少数护士无菌观念不强，消毒隔离工作还需进一步加强。

　　3、护理文件书写欠标准。

　　4、根底护理不到位，病房管理尚不尽人意。

　　5、静脉穿刺技术有待提高，留置针应用尚需推广。

　　6、安康教育还有薄弱环节，学习风气不浓。

　　三、下半年工作支配：
　　1、加强业务学习：在“三基三严”的根底上分层次培训和学习，做到缺什么补什么、用什么学什么，学有所用，用有所长。驾驭前沿护理学问，促进管理水平和护理质量的提高。(1)组织静脉穿刺技术学习、培训和考核。(2)每月一次业务讲座，解决工作中出现的问题。(3)科室每月组织一项护理技术操作培训和考核。

　　2、加强护理质量管理，做到标准操作，确爱护理平安：重点抓六个关键：(1)抓关键的制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。(2)抓关键的部门，如手术室、产房、注射室、抢救室、供给室、治疗室、换药室等。(3)抓关键的人员，如护士长，护理骨干，思想波动人员，责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。(4)抓关键的病人，如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。(5)抓关键的环节，如危重抢救、护患沟通、临床换药、输血、根底护理和院内感染等。(6)抓关键的时间，如交接班、中午班、夜班、节假日及其他非正常上班时间，特殊繁忙和发困易疲惫的时间等。

　　3、加强护理文件书写，强化护理法制意识：以“预防为主、持续改良”的管理目标，定期检查评估，做到“写我说的，做我写的，记录做的，改良缺乏”，降低护理效劳风险。

　　4、进一步完善质控体系：下一步还要成立静脉治疗护理小组、母婴护理小组、糖尿病护理小组、安康管理护理小组，护士参加。

　　5、遵照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离的督查和医疗废物管理，做到有制度、有流程、有落实措施、有自查记录、有督导反应，专人负责。保证医疗废物无渗漏、无流失，使院感监控指标到达质量标准。

　　6、加强护理队伍的造就：(1)经常开展各项活动，如护理记录范文展示、礼仪表演等。(2)定期组织思想素养、业务技能培训。(3)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养，维护护理队伍的稳定性。

　　7、落实好首问、首接负责制，开展优质护理效劳，品管圈护理，关注细微环节效劳，刚好优化流程，表达温馨人文的护理理念。

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