管理制度不足(8篇)

篇一：管理制度不足

　　安全管理不足及整改措施

　　安全管理不足是指企业内部管理机制、技术措施和安全设施等方面存在缺失和漏洞，从而降低安全性能，增加安全风险。安全管理不足的影响是很严重的，可能导致企业经营风险增加，影响企业的正常经营，甚至是企业的生存和发展，因此，安全管理是企业发展的重要组成部分，必须引起足够的重视。

　　要完善安全管理制度，制定完善的安全管理制度，明确安全管理的主要职责，确定安全管理的各项措施，加强安全管理的有效性，以确保安全管理的有效实施。

　　要建立安全培训制度，建立完善的安全培训制度，确保企业内部所有员工都接受安全培训，以确保安全管理制度的有效实施。

　　要实施安全检查制度，定期对企业安全管理进行检查，及时发现安全管理存在的问题，采取有效措施，以确保安全管理的有效实施。

　　要强化安全意识，强调任何安全管理措施的有效实施需要从根本上建立和提高员工的安全意识，定期开展安全培训，增强员工的安全意识，以确保安全管理的有效实施。

　　安全管理不足及整改措施是企业发展的重要组成部分，企业需要完善安全管理制度，建立安全培训制度，实施安全检查制度，强化安全意识，以提高安全管理水平，保护企业的正常运营，减少安全风

　　险。

篇二：管理制度不足

　　安全管理不足及整改措施

　　安全管理不足是指企业在安全管理方面存在的缺陷，这些缺陷将导致不安全行为或可能引发危险或事故。安全管理不足可能是由于规章制度不够完善、安全用语不够明确、安全宣传不够有力、安全培训不够有效、监管不够严格、安全装备不够先进等原因造成的。

　　一、规章制度不够完善

　　1.建立完善的安全管理制度。安全管理制度是企业内部安全工作的总体准则，包括岗位职责、操作规程、安全文件、安全报告、安全审计、安全培训、安全检查、安全技术标准等。

　　2.明确安全责任。企业应明确安全责任，确定各级领导的安全责任，并明确指派安全责任人，要求其落实安全责任，确保安全管理制度的有效落实。

　　3.加强安全技术培训。安全技术培训是企业安全管理的重要组成部分，企业应定期进行安全技术培训，使员工掌握安全技术知识，增强安全意识，减少安全事故的发生。

　　4.完善安全审查机制。安全审查机制是企业安全管理的重要组成部分，安全审查可以帮助企业及时发现安全隐

　　患，从而及时采取有效措施，预防和控制安全事故的发生。

　　二、安全用语不够明确

　　1.建立安全用语标准。企业应建立安全用语标准，以确保安全用语的准确性和一致性，减少安全事故的发生。

　　2.落实安全语言培训。企业应将安全用语培训纳入安全培训计划，落实安全语言培训，让员工掌握安全用语的准确性和一致性，减少安全事故的发生。

　　三、安全宣传不够有力

　　1.加强安全宣传。企业应建立完善的安全宣传体系，加强安全宣传，使员工树立起正确的安全观念，增强安全意识，减少安全事故的发生。

　　2.提高安全宣传的有效性。企业需要创新安全宣传的形式，比如安全视频、网上安全宣传、现场安全宣传、安全培训等，提高安全宣传的有效性，从而减少安全事故的发生。

　　四、安全培训不够有效

　　1.加强安全培训。企业应加强安全培训，让员工掌握安全知识，增强安全意识，减少安全事故的发生。

　　2.定期进行安全培训。企业应定期进行安全培训，不断提高员工的安全知识和安全意识，减少安全事故的发生。

　　3.加强安全培训的有效性。企业应创新安全培训的形式，比如现场安全培训、视频安全培训、网络安全培训等，提高安全培训的有效性，减少安全事故的发生。

　　五、监管不够严格

　　1.建立完善的安全监管体系。企业应建立完善的安全监管体系，确保安全管理的有效执行，减少安全事故的发生。

　　2.加强安全监管。企业应建立完善的安全监管制度，加强安全监管，通过定期安全检查和安全审计等方式，及时发现安全问题，及时采取措施，预防安全事故的发生。

　　六、安全装备不够先进

　　1.完善安全装备。企业应完善安全装备，确保安全装备的有效性和可靠性，减少安全事故的发生。

　　2.提高安全装备的管理水平。企业应加强安全装备的管理，建立完善的安全装备管理制度，加强安全装备的定期检查和维护，确保安全装备的有效性和可靠性，减少安全事故的发生。

　　以上就是安全管理不足及整改措施的详细说明，企业应重视安全管理，加强安全培训和安全宣传，建立完善的安全管理制度和安全监管体系，完善安全装备，加强安全管理，预防和控制安全事故的发生。

篇三：管理制度不足

　　信息安全管理制度存在的问题和不足

　　信息安全管理制度是企业确保信息安全的重要手段，但在实施过程中存在问题和不足。本文将分步骤阐述这些问题和不足。

　　第一步，制定信息安全管理制度时存在一些问题。一方面，有些企业制定的制度缺乏可操作性和实效性，给员工带来了困扰，让他们不知道该如何实践。另一方面，有些制度过于笼统，难以贯彻到具体操作中去。

　　第二步，信息安全管理制度的执行存在不足。在有些企业中，员工对信息安全的重视程度不够，存在不良习惯，如使用带有病毒的U盘、随便打开邮件附件等，这些行为对企业的信息安全构成威胁。此外，在某些企业内部，对违规行为的处罚不够重视，导致员工缺乏对信息安全管理制度的敬畏之心。

　　第三步，信息安全管理制度的更新不够及时。信息技术的发展迅速，企业信息安全面临越来越多的挑战。但有些企业的信息安全管理制度没有及时更新，无法及时适应新的安全威胁，这会给企业信息安全带来极大风险。

　　第四步，信息安全管理制度的评估不够规范。评估是信息安全管理制度的重要环节，评估结果能够有效地指导管理制度的优化和完成，但一些企业在评估过程中存在不够严格、不够规范的问题，使评估结果失去准确性和实效性。

　　针对以上问题，企业可采取以下措施：（1）制定有效的信息安全管理制度，确保制度具有可操作性和实效性。（2）加强对员工的安全意识培训，提高员工的信息安全意识。（3）及时更新信息安全管理制度，适应新的安全威胁。（4）完善信息安全管理制度的评估机制，确保评估工作严格规范。

　　总之，信息安全管理制度的建设和实施是企业信息安全的关键所在，企业应高度重视，并不断完善其制度，以有效保障企业信息安全。

篇四：管理制度不足

　　企业规章制度建设的不足及措施

　　摘要：本文论述企业想要长远发展，需加强规章制度建设，现行规章制度建设方面存在着哪些问题，并提出了强化规章制度建设的措施和建议。

　　关键词：规章制度；企业；建设

　　企业要获得长远的发展，夯实基础管理必不可少。想要发展，必须强化聚焦基础工作，树立长期抓的思想，落实长期抓的措施，形成大抓基层、抓实基础的浓厚氛围，实现基础管理全面规范、全面过硬。而规章制度管理是一个企业规章制度管理中非常重要的一部分，也是提升一个企业精益管理能力的抓手。健全完善规章制度，注重制度有效性评价，强化制度执行监督，形成系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。

　　一、规章制度的重要性分析

　　1.规章制度对安全管理的重要性

　　规章制度并不是束之高阁的天花板，一个企业制定规章制度后必然要执行。对于制造企业来说，安全方面的规章制度，有着极其重要的作用。制造企业现场生产业务如果没有安全方面的规章制度管理，员工肆意而为，那么安全事故必然会发生。同时，国家法律也规定了安全生产的重要性。“安全生产，生命至上”，并不是一句空口号，特别是生产制造企业，要坚守发展决不能以牺牲人的生命安全为代价这条不可逾越的红线，需要各个企业制定详尽的具有可操作性的规章制度来保障。对于生产制造企业来说，安全规章制度尤为重要，安全规章制度既能保障生产顺稳，又是保障职工生命安全的需要。

　　2.夯实企业基础管理的需要

　　企业要发展，要取得较好的经济效益，基础管理有待夯实，需要用精益管理的手段，推动公司进一步发展。思深方益远，谋定而后动，夯实基础、制度先行。必须高度重视制度建设，建立制度执行评价体系，及时有效发现和解决制度执行中存在的问题，真正做到“谁制定谁负责，谁制定谁培训，谁制定谁检查，谁制定谁改进”。使各方面制度更加科学、体系更加完善、执行力更强，形成制度优势、体系优势，转化为管控能力、系统能力。持续完善全面风险管理，推进专项风险治理和流程改善，增强风险防控能力。只有规章制度的基础管理做好了，一个企业这座高楼大厦的根基才算是筑牢了，企业才能把大楼建的更高、更好。

　　二、规章制度存在的不足

　　1.部分规章制度缺失，业务缺少指引

　　企业缺乏对规章制度重要性的认识，企业领导缺乏对规章制度重要性的宣传，导致企业某部分规章制度的缺失。规章制度的缺失，导致企业员工工作缺乏规章制度的指引与规范，造成工作混乱、无章法。所谓“无规矩不成方圆”，缺失了规章制度的指引，业务缺少指引，企业员工仅凭经验工作，由于每个员工的个性认识不同，对同一项业务不能形成规范性的业务流程，降低了工作效率，而且还会导致出错几率升高；且没有规章制度的规范，企业员工

　　工作没有限制，还容易缺失公平、滋生腐败；日常生活中经常见到因为没有规章制度约束，或者不遵从规章制度约束而犯错误的人，可见规章制度的构建及遵守的重要性。

　　2.规章制度管理混乱、不具有系统性

　　我国目前部分企业虽然制定了规章制度，但是规章制度缺乏层次及体系。首先，从公司层面讲缺乏统一的规章制度监管部门，缺少对规章制度的统一备案及管理，这样就导致公司部门各自为政，各自出台对本部门内有效的规章制度；由于各部门出台规章制度时与公司没有沟通，极有可能与公司其他部门制定的规章制度冲突或者重复，造成制度混乱；且本部门制定的规章制度效力范围仅适用于本部门，不能对全公司适用，且有可能与其他部门规章制度冲突，这样就造成了公司的规章制度的混乱。其次，公司内部各部门制定的规章制度没有层次划分，造成全公司的规章制度没有系统性。例如：总则性文件与细则性文件不分，公司级文件与部门级文件不分。公司内部对各级制度缺少归口管理、动态管理，没有公司级规章制度的顶层设计，部门级的规章制度缺少指导，造成各部门无所适从，规章制度的制定没有系统性。

　　3.规章制度的可执行性不强

　　规章制度作为一个企业的“内部法”，按理来说应该具有较高的执行性，但现行的许多规章制度处于“休眠”状态，执行力低。目前，许多企业内部的规章制度都存在着重制定、轻执行的问题。一个制度的生命力在哪里？执行力！不被执行的规章制度，属于空中楼阁。有的企业是规章制度有规章制度的规定，线下执行有自己的执行准则，或者肆意执行，规章制度完全处于被闲置的状态，其执行力完全等于零，等同于没有规章制度；有的企业对规章制度是部分执行，与自己心意想吻合的部分执行，与自己心意不吻合的部分不执行，不能严格全方位地执行规章制度，执行力低下。

　　4.规章制度宣传不到位

　　企业或企业内部部门制定规章制度后，缺少对制度的宣传操作，导致制度制定后，只有制定人知晓，其他人员对规章制度并不知晓，这样会导致规章制度落实不到位。规章制度制定后，缺少制定人对相关人员的讲解，会导致其他人员要么不知道有这项规章制度，要么对规章制度规定的内容理解不到位，造成规章制度执行困难和偏差。

　　三、强化企业规章制度建设的措施

　　1.提高规章制度建设重要性的认识

　　提高对规章制度建设重要性的认识，是一个由上到下、全员参与的活动。一个企业想要强化本单位的规章制度建设，观念的转变至关重要，企业要形成一个上行下效的良好氛围。首先，从公司层面讲，公司主要领导首先要树立夯实基础管理、强化制度建设的观念，公司领导要以身作则，从自身开始推动规章制度的建设；其次，所有员工都要根据公司的风向标，强化制度建设意识，各部门、各岗位人员都应树立制度建设的理念，形成重视规章制度建设的良好风气。

　　2.规范规章制度体系建设

　　规章制度体系建设不是一蹴而就的，需要公司级、部门级等的规章制度形成一个规范的体系。首先，公司应建立专门负责全公司规章制度归口管理的部门，对全公司的规章制度进行系统的掌握和备案，制定有关规章制度管理的文件，发全公司执行，同时通过对各部门的规章制度备案了解，避免各部门之间在制定规章制度时发生冲突和重复；其次，从公司到部门，规章制度应具有体系性，例如，从适用范围来讲：分为公司级、部门级、班组级等，部门级、班组级制度不能违背公司级制度的原则。从制度级别来讲：可以分为一级制度、二级制度、三级制度，同样，二级、三级制度也不能与一级制度相冲突。

　　3.规章制度制定实行全员参与、集体决策

　　规章制度的制定不能实行一言堂，需要由具体使用该规章制度的人员来参与制定，因为只有具体参与该项工作的业务人员对工作流程和规范最清楚，有实际执行人的参与制定出来的规章制度才更具可执行性、可操作性。同时规章制度的制定不能是单独某一个人来制定的，需要与该项业务有关的相关人员共同参与制定，这样才能最大限度地保障规章制度的公平性。一项规章制度的制定，需要通过征求基础员工的意见、领导的意见、专业的意见后，按照公司规定的制定流程，集体决策并发布。

　　4.强化规章制度宣贯工作

　　一项规章制度制定后，想要充分发挥其基础管理的功效和作用，首先就要对规章制度在相关部门进行宣贯。全公司、部门等要对涉及到该规章制度管理范围的人员进行宣贯，宣贯要全面，不能有死角。宣贯不是简单地传送文件的过程，文件下发后，要对使用部门及员工进行培训讲解，使该文件的使用人充分了解该规章制度，为该项制度今后的有效实施打下坚实的基础。

　　5.强化规章制度执行力及考核措施

　　制定制度的最终目标为按规章制度办事，也就是落实规章制度的执行力。制度需要所有员工遵循。首先，要加强对规章制度落实情况的检查监督，提升各个部门对规章制度落实的压力，在全员范围内建立“有章必须守”的理念；其次，对规章制度执行力不足的，要建立责任追究、考核机制，在全员范围内建立“失责就要究”的理念；强化规章制度执行力，保证规章制度活力，发挥其效用。

　　参考文献

　　[1]王乙.关于加强企业规章制度建设的思考[J].人才开发，2017，（18）：170-171.

　　[2]王洋，杨颖姬.企业管理制度建设探析[J].现代国企研究，2017，（22）：59.

篇五：管理制度不足

　　管理制度建设不够完善的原因

　　管理制度建设是企业管理的重要组成部分，它对企业的发展和运营起着至关重要的作用。然而，许多企业在管理制度建设方面存在不够完善的问题，这给企业的发展带来了很大的隐患。那么，造成管理制度建设不够完善的原因是什么呢？

　　企业管理者的意识不够强烈是导致管理制度建设不够完善的主要原因之一。许多企业管理者认为，管理制度建设是一项繁琐的工作，不如将时间和精力放在业务开展上，这就导致了管理制度建设的滞后。其次，企业管理者对管理制度建设的重要性认识不足，缺乏对管理制度建设的深入了解和认识，也是导致管理制度建设不够完善的原因之一。

　　企业管理者的能力和素质不足也是导致管理制度建设不够完善的原因之一。企业管理者的能力和素质直接影响着管理制度建设的质量和效果。如果企业管理者缺乏相关的知识和技能，就难以制定出符合实际情况的管理制度，也难以有效地执行和监督管理制度的执行情况。

　　企业管理者对管理制度建设的投入不足也是导致管理制度建设不够完善的原因之一。管理制度建设需要投入大量的时间、精力和资金，如果企业管理者对管理制度建设的投入不足，就难以保证管理制度建设的质量和效果。

　　管理制度建设不够完善的原因主要包括企业管理者的意识不够强烈、对管理制度建设的重要性认识不足、企业管理者的能力和素质不足以及对管理制度建设的投入不足等方面。因此，企业管理者应该提高对管理制度建设的重视程度，加强对管理制度建设的学习和了解，提高自身的管理能力和素质，同时加大对管理制度建设的投入，确保管理制度建设的质量和效果。

篇六：管理制度不足

　　遵守规章制度不足

　　遵守规章制度不足

　　篇一：

　　以身作则遵?守公司规章制度的心?得

　　以身作则遵守公?司规章制度的心得

　　?国有国法、家有家规?，更何况一个企业。?近段时间，公司开展?了以学习了解公司情?况，学习各项规章制?度和各种业务知识的?培训学习。回来后，结合自己的工作岗位?，?认真对照公司的各?项规章制度，从而使?我清醒地认识到，学?习公司各项规章制度?，遵守公司各项规章?制度的重要性和必要?性。下面根据学习安?排结合自己的实际情?况，谈点心得体会：?

　　一、通过对公司?各项规章制度的学习?，增加了对公司的了?解，更增?加了遵守公?司规章制度的自觉性?和紧迫性。规章制度?是一个企业发展的重?要基础，是一个企业?发展的保障，没有规?章制度就没有企业的?发展，就不可能达到?预期的目的，正所谓?“没有规矩不成方圆?”。相反,一个企业?没有健全的规章制度?，在发展过程中就会?杂乱无章，就会无章?可循，就会失去方向?，从而影响企业的发?展，只有人人都学规?章制度，人人都按规?章制度办事，企业才?能得到有序的发展，?企业才会越做越强，?越做越大。

　　?二、以身作则，做执?行公司规章制度的典?范。通过本次学习，?使我更加清醒地认识?到，规章制度执行的?好坏，对企业的发展?至关重要，这就要求?我们每个员工，特别?是管理人员更应该以?身作则，时时以执行?规章制度为荣，处处?做执行规章制度的表?率。作为一个公司的?基层管理者更应该严?于律己，以身作则，?事事起模范带头作用?，这样才能保障整个?部门的纯洁性，才能?调动整个部门自觉遵?守各项规章制度的积?极性，把公司的各项?规章制度真正落实到?实处，使每位员工都?能自

　　觉遵守公司的?各项规章制度，一切?以规章制度为标准来?要求自己，衡量自己?。

　　三、认识?自己的不足，改正自?己的缺点。通过对照?公司各项规章制

　　度的?学习，充分认识到自?己的不足：

　　一是对公司规?章制度学习认识不够?；

　　二是对各种?岗位职责的内容理解?不透彻；

　　三是?自我约束，自我创新?的能力不强；

　　?四是以身作则自我要?求的决心不大；五是?执行公司规章制度的?力度不大，对本部门?其他人员学习和遵守?公司规章制度要求不?高。针对上述存在的?问题，在以后的工作?中应加以改正，具体?措施如下：

　　一是平时对公?司各项规章制度要加?强学习，充分认识各?项规章制度的内涵；?

　　二是对各种岗?位职责的具体内容要?加以理解和剖析，认?真履行工作职责；

　　三是增强自我约?束的能力，?认真分析?工作中出现的情况，认真研究?工作中出现?的问题，增强自我创?新，自我解决问题的?能力；

　　四是以?身作则，做遵守规章?制度的模范，严格要?求自己，不要事事表?功，要处处表率；五?是严格要求本部门的?其他员工，要加强学?习，认真遵守公司的?各项规章制度，加大?对本部门的管理，严?格要求每位员工，按?章办事，坚决杜绝工?作中出现的各种不良?风气。

　　只有人人都?遵守公司的各项规章?制度，才能使企业的?利益得到最大化，使?企业得到最大的发展?。

　　篇二：

　　规章?制度学习心得

　　规章?制度学习心得

　　篇一?：

　　规章制?度学习心得

　　自开展?了公司规章制度学习?活动以来，通过对“?职业技能鉴定考评管?理办法”、“产品质?量安全事故（故障）?管理办法”等规章制?度的学习，我更加清?醒地认识到学习规章?制度，遵守规章制度?的重要性和紧迫性。下面根据学习情况，?结合个人实际谈?谈体?会。

　　通过学习，提?高了我的思想认识，?增强了遵纪守法的自?觉性。由于平时工作?比较繁忙，我们只抱?着干好每天的工作，?而规章制度学习与己?关系不大、可学可不?学的想法，对规章制?度疏于学习，在

　　学习?时也不够深入，对内?容也理解不够全面。?在这种思想支配下，?就会萌生一些自由散?漫的思想。通过这次?规章制度学习教育，使我深刻?地认识到，?不学习规章制度、不?熟悉规章制度对各环?节的具体要求，就不?可能很好地遵守规章?制度，并成为一名合?格的员工。

　　通过学?习，使我认识到加强?规章制度的执行，是?自己与公司快速成长?的保证，了解到严格?执行公司各项制度是?我们每一位员工的重?大责任。通过学习让?我意识到自己在以后?的工作中应严格要求?自己，把学习规章制?度深入到自己的工作?中，从而不断提高自?己实际工作中的自主?性和能动性。在工作?中严格按照各项规章?制度履行自己的岗位?职责。

　　通过这次学?习，对照所学的制度?，我意识到自己在平?时的学习和工作中主?要存在以下不足：

　　一是对?公司各项规章制度和?岗位职责方面的内容?理解的不够深刻细致?，平时不是很重视。?

　　二是每次做完?工作，不善于总结工?作中存在的问题和经?验。

　　三是对工?作中不善于自我创新?，不进行深入的研究?。

　　四是对自己?的工作态度方面不能?够做到很好的自我调?节，导致有时工作态?端不端正从而影响到?工作。

　　针对自身存?在的一些问题，在以?后的工作中我将采取?如下改进措施：

　　一是平时?应加强对公司相关的?业务与规章制度的学?习，熟悉和掌握规定?要求，不断提高自身?的综合素质及各项能?力。

　　二是认真?履行工作职责，并对?工作方式方法做到勤?总结勤反省，争取在?以后的工作中做到用?最短的时间内保质保?量完成工作，从而提?高自己的工作效率，?做到在自己的工作岗?位上尽职尽责。

　　三是平时应多了解?一些有利于工作与公?司发展的比较具有新?颖的一些好的想法与?意见。

　　四是对?于自己的工作态度方?面，应加强自我调节?，在以后的工作坚决?杜绝这种事情发生。?

　　篇二：

　　规章?制度学习心得

　　为了?更好的服务客户，提?高专业素质。我行开?展《XX银行银行员?工违反规章制度处理?办法》学习活动。这?次活动，进一步增强?我的合规意识，提高?了遵规守纪自觉性。?通过这次学习，我学?习到了很多规章制度?以及违反的后果，让?我知道工作上什么该?做，什么事情不能做?，这次得学习，对我?的岗位职责有十分重?要的指导作用。也让?我

　　认识到学习《X?X银行银行员工违反?规章制度处理办法》?的重要性和必要性。?具体认识有如下几点?：

　　（一）?通过学习活动?，使我更加认识到制?度建设和制度执行的?重要性和必要性。

　　?首先来看，《XX银?行银行员工违反规章?制度处理办法》是全?行员工违规行为处理?的基本依据。《XX?银行银行员工违反规?章制度处理办法》涵?盖了我行各业务条线?、各业务品种的主要?风险点，逐环节、逐?岗位列举了可能发生?的违规行为，明确了?各种违规行为的处理?方式和尺度，量化和?统一了全行的制度执?行，这是管理工作有?章可循的基础环节，?也为管理者提供了强?有力的管理手段。同?时，使广大员工熟知?各自岗位的违规行为?及相应的处罚尺度，做到铭记于心，外?化?于行，令行禁止，遵?守经营秩序。其次，?开展学习活动是我行?夯实管理基础，从严?治行，遏制案件发生?的必然要求。《XX?银行银行员工违反规?章制度处理办法》是?在全面总结和修订原?处理办法实践经验的?基础上，结合新业务?、新管理制度的出台?，完善、增加和调整?了部分处理条款，明?确了违规处理依据，?为贯彻落实从严治行?、从严执纪，持之以?恒地坚持从严管理，必将打下坚实的基础?，对防范经营管理风??险，遏制案件发生具?有十分重要的作用。?最后，《XX银行银?行员工违反规章制度?处理办法》是提高我?行综合实力，不断增?强我行竞争力的需要?。日趋激烈的竞争，?是XX银行在市场经?济条件下必须面对的?现实问题。制度建设?和执行，应当是XX?银行面对竞争，战胜?

　　对手的看家本领。一个行的综合实力和?市场竞争能力，最根?本的还是员工综合?素?质软实力。我行以开?展《XX银行银行员?工违反规章制度处理?办法》学习活动为契?机，引导员工树立良?好的职业操守，增强?依法履职、合规经营?的自觉性和主动性，?不断增强合规经营意?识、规范操作行为，?培养员工良好职业道?德和习惯，构筑XX?银行现代

　　企业文化?，是提升

　　农业银行综?合竞争力的根本要求?。

　　（二）学?习《XX银行银行员?工违反规章制度处理?办法》的几个要点：?

　　首先是学?习要认真。要把《X?X银行银行员工违反?规章制度处理办法》?落到实处，认真学习?是前提。学习要认真?，就是要按章按节按?条按款全面学习《X?X银行银行员工违反?规章制度处理办法》的内容，?对于和自己?岗位、工作、所从事?的业务活动有关的重?点内容，要逐字逐句?的认真学习，切实领?会制度办法的意图和?精神。事关重要的或?把握不准的，还要寻?找和学习源制度规定?，学习操作规程和业?务工作流程。其次是?贯彻要到位。贯彻《?XX银行银行员工违?反规章制度处理办法?》，是开展这次学习?活动的基本要求。贯?彻要到位，就是要把《?XX银行银行员工?违反规章制度处理办?法》要求的相关内容?落实到自己岗位工作?的各个环节、各个方?面，落实到每一天、?每一月、每一年，时?时刻刻提醒自己要按?制度办，要按流程走?，要按要求作，防止?不经意违反规章制度?处罚办法。最后，执?行要有力。执行，不?仅包括贯彻落实，而?且更重要的是指管理?者依照《XX银行银?行员工违反规章制度?处理办法》规定行使?管理职责，对违反《?XX银行银行员工违?反规章制度处理办法?》事件的处理，这是?开展学习活动的关键?。执行要有力，就是?具有内部管理职责的?干部要不折不扣地、?严格地按《XX银行?银行员工违反规章制?度处理办法》规定及?时准确地处理违反规?章制度事项。要防止?人情和不正当的权力?干预，做到在制度目?前人人平等，执行处?罚时一视同仁。

　　（三）学习《X?X?银行银行员工违反?规章制度处理办法》?要在全面学习的基础?上有重点的学习，要?结合自身岗位工作和?自己所处的系统条线?工作去学习，去领会?，去把握，去贯彻执?行。

　　《XX银行银?行员工违反规章制度?处理办法》涵盖了我?行各业务条线、各工?作岗位、各业务品种?的方方面面，共五章?二百零六条。学习《?XX银行银行员工违?反规章制度处理办法?》，最起码要知道自?己在这个岗位，从事?这方面的工作，操作?这类业务或业务品种?的基本规定和要求，知道该怎么?做不该怎?么做；如果不这么做?，将会受到怎样的处?罚等等。比如：

　　最为柜员，我就?特别注重第三章第二?节的学习，特别是第?“二十

　　五”条到第“?四十八条”的学习。以规则为指导，?在工?作岗位中按照规定办?事，我相信只要大家?都把各自的岗位工作?做好的话，我们的竞?争力就会大大增强。?

　　篇三?：

　　?规章制度学习心得

　　?今年是公司二次创业?的元年，为了促进公?司健康发展。公司历?时一年的清理、评估?、修订、评审工作，《?湖北省输变电工程?公司管理制度汇编》于XX年9月出台，?共形成六大类80项??制度，内容涵盖工程?、经营、财务、审计?、人力资源、党群及?综合管理等方面。

　　?最近，公司将《管理?制度汇编》印发，人?手一本，开展了全员?学习管理制度的活动?。分公司为此在五月?初对职工开展了《管?理制度》的集中学习?。通过学习，我认为?管理制度对塑造我公?司形象，提高全公司?人员素质具有重要意?义，现谈一点我的学?习

　　心得体会。

　　一、管理?制度是保障我公司正?常健康运转的根本。一个单位要保持?一个?良好的工作规范，就?必须有一个完善科学?的管理制度体系。过?去不惜成本代价完成?任务的较粗放管理，?向纪律严明、作风扎?实、管理规范的新模?式迈进，从而丰富了?“铁军”的内涵。因?此公司精心研究讨论?审议通过，精心整理?并印发了管理制度汇?编，该管理制度汇编?的制订并公布，开展?学习讨论，我认为是?非常及时和必要的，?它将进一步规范全公?司人员的行为规范，?提高全公司人员的整?体素质。

　　二?、我公司管理制度制?订是全面科学的。我?公司管理制度内容全?面，涵盖了全公司日?常工作的各个方面。?特别是公司

　　行政管?理制度、公司员工奖?惩实施办法尤为细致?全面，渗透到职工工?作的各个层面，加强?了公司内部各单位间?的沟通交流，增加了?工作的透明度，提高?了工作效率，体现了?尊崇团结拼搏、务实?创新的精神，倡导守?法廉洁、诚信敬业的?职业道德。

　　?三、下一步做法和打?算。作为一个青年员?工，一是要进?一步深入学习管理制?度，充分理解掌握管?理制度的内涵；

　　二是要找出自己存?在的不足，针对管理?制度逐条对照，找出?自己在平时工作中的?不足；

　　三是要?认真贯彻执行，要把?管理制度落实在行动?上，认真对照管理制?度，做好日常的每一?项工作，从而通过管?理制度规范自己的言?行，提高自己的素质?。

　　篇四：

　　?规章制度学习心得

　　?这几天我们抽空重新?学习了公司的各项制?度，加强了对公司各?项制度的深入了解，使我更加清醒的认识?到学习公司?的制度，遵守公司的各项制度?的重要性和紧迫性。?下面根据学习情况?结?合个人实际谈一点肤?浅的心得。

　　一：

　　通过学习提高?了思想认识，增强了?遵守公司制度的自觉?性。无规?矩不成方圆?，规章制度是企业发?展的重要基础，是各?项业务应当遵循的标?准和程序的总和，也?是检查和纠正一切违?规问题的依据。公司?的发展壮大离不开规?章制度，否则不可能?达到预定的目标。所?以我们每个员工都要?自觉遵守公司的规章?制度，一切以规章制?度为标准来要求自己?；

　　二：

　　?通过学习提高了业务?知识。这次较全面的?学习了自己所从事的?工作的各种管理文件?，如财务方面的文件?：

　　信用管理?制度，资金管理的制?度，财务管理制度?，借款制度等，都清?醒明确的写了在实际?工作中我们遇到此类?事怎么处理，服从制?度而不是服从于某人?。如我们销售内勤人?员在开发货单时碰到?超信用期的客户，不?能凭业务员或销售经?理说能发就开单，而?是要看具体超期多少?天由相关人员解锁通?知发货才能开单，还?有借款制度学习也是?如此，各种手续要完?备，单据要保存，?物流方面的文件如：?

　　销售产品需?求计划控制程序，货?物短缺处理控制程序?，库房管理控制程序?等，有了这些管理控?制文件，一方面是行?为规范我们的工作，?另一方面也是我们工?作的依据。绩效考核?制度是改善和提高我?们的工作能力；通过?制度学习的有效开展?，增强了我遵守制度?的自觉性，显示了遵?守公司制度的必要性?，激发了学习制度的?热情，提高了工作中?的自律意识，使我能?深刻的体会到我们公?司的经营理念是：

　　以客为友，创?新服务，永续经营，?那需要我们每位员工?以热情服?务的工作态?度，踏实勤奋的精神?，严格要求自己，尽?职尽责，恪守职业道?德。在自己的工作岗?位上多出成效，多创?佳绩，为公司的发展?壮

　　大做出自己的贡献?。

　　《

　　规章制度学?习心得》

　　篇三：

　　我严格遵守学?校各种规章制度

　　我?严格遵守学校各种规?章制度，?积极参加学?校各种活动，加强师?德修养，教书育人，?为人师表，服从领导?安排，为了提高自己?的工作能力，我从各?种书籍、报刊杂志中?获取丰富的理论知识?。积极参加班主任远?程培训，用学到的理?论知识指导自己的班?主任工作。并且在日?常工作中虚心向经验?丰富的教师学习，提?高自己的业务水平。?

　　在教学工作中，我?认真备课、上课、听?课、评课，做好课后?辅导工作，广泛涉猎?各种知识，努力形成?比较完整的知识结构?，多挖掘教材，多思?索教法，多研究学生?。平时上课严格要求?学生，尊重学生，发?扬教学民主，使学生?学有所得，不断提高?自己的教学水平和思?想觉悟。在教学过程?中尊重孩子的不同兴?趣爱好，有意识地以?学生为主体，教师为?主导，通过各种教学?手段，充分调动他们?的学习兴趣及学习积?极性。让他们的天性?和个性得以自由健康?的发挥。让学生在视?、听、触觉中培养了?创造性思维方式，变?“要我学”为“我要?学”。在作业批改上?，认真及时，力求做?到全批全改，重在订?正，及时了解学生的?学习情况，以便在辅?导中做到有的放矢。?

　　作为一名班主任，?我充分利用班会,做?好学生的思想工作，?在班会课上对全班进?行思想教育;先由学?生自己总结，然后大?家对近期发现的问题?以多种形式进行教育?。我在培养班级民主?气氛的同时，制定了?详细的班规，使班级?管理有法可依。在实?践中师生不断完善班?规,形成了良好的班?风,我班也得到了好?几次流动红旗。

　　在?今后的工作

　　中，我?一定要发扬优点，改?正不足，扬长避短，?争取更大的成绩。篇?四：

　　公司内?部规章制度学习心得?体会

　　公司内部规章?制度学习心得体会

　　?本周三下午，我参加?了由集团公司人力资?源部组织的集团公司?规章制度和工作流程?的集中培训。经过认?真学习并与同事们在?会上积极讨论后，我?对公司的制度有了新?的认识，并深刻体会?到规章制度对公司全?局的重要性，也让我?反醒了自己平时工作?中自律得不够完善的?地方。下面浅谈一下?我对这次培训学习的?心得体会：

　　这次培训的目的是?通过对集团公司制度?和工作流程的系统学?习

　　让我们两部员工更?快的适应新的环境和?接受新的工作。因此?培训一开始我在思想?上就给予了高度重视?，在培训过程中更是?认真学习做好笔记，?争取在最短的时间内?将培训成果转化。

　　?培训的时间虽然不长?，但培训内容却是简?明、精要。各部门领?导的讲述更是字字珠?玑，发人深省，最后?x总的总结发言更是?令我领悟良多，短短?几个小时的过程让我?的身心仿佛步入了另?一方天地。通过培训?，我认识到加强规章?制度的执行，是自己?与公司快速成长的保?证，严格执行公司各?项制度更是我们每一?位员工的重大责任。通过培训，?我意识到?自己在以后的工作中?应严格要求自己，把?学习规章制度深入到?自己的工作中，在工?作中严格按照各项规?规章制度履行自己的?岗位职责，不断提高?自己实际工作中的自?主性和能动性。

　　对?照所学的制度，我发?觉了自己在平时的学?习和工作中存在许多?不足之处。对公司各?项规章制度和岗位职?责方面的内容理解的?不够深刻细致，不善?于总结工作中存在的?问题和经验，不善于?自我创新，不

　　愿意?进行深入的研究。

　　?工作态度方面也缺乏?自我调节能力等。针?对这些问题，培训后?我认真思考，为了在?以后的工作中不再出?现同样的问题，我决?定采取一系列改进措?施来加强自我约束。?

　　一、加强对公司相关的业?务与规章制度的学习?，熟悉和掌握规定要??求，不断的充电和学?习以提高自身的综合?素质及各项能力。

　　二、养成良好?的工作习惯，认真履?行工作职责，热爱工?作，做到精益求精。?在精业、敬业基础上?提高自己的工作效率?。

　　三、不断?的提高自己的适应能?力和应变能力，加强?团队协作精神和默契?度，增强集体荣誉感?，以维护新合作形象?为己任。

　　总而言之?，通过培训，我遵守?规章制度的意识得到?了加强，达到了学习?的预期目的。

　　在今?后的工作中，我会不?断努力，继续学习下?去，不断的总结自己?，反省自己，提高自?己，为公司的发展尽?一份绵薄之力。篇五?：

　　管理制度?

　　一、管理制度是保障我公?司正常健康运转的根?本。一个单位要保持??一个良好的工作规范?，就必须有一个完善?科学的管理制度体系?。只有

　　这样，才能向?纪律严明、作风扎实?、管理规范的新模式?迈进。因此公司精心?研究制定的QHSE?管理制度，我认为是?非常及时和必要的，?它将进一步规范全公?司人员的行为规范，?提高全公司人员的整?体素质。

　　二?、我公司管理制度制?订是全面科学的。公?司管理制度内容全面?，涵盖了全公司日常?工作的各个方面。特?别是公司行政管理制?度、公司各职能部门?的职责尤为细致全面?，渗透到职工工作的?各个层面，加强了公?司内部各单位间的沟?通交流，增加了工作?的透明度，提高了工?作效率，体现了“信?誉至上，保证质量；?安全第一，预防为主?；以人为本，珍惜生?命；尊重自然，爱护?环境；遵纪守纪，持?续改进”方针。

　　三、后期计划。?作为一个青年员工，?

　　一是要进一步?深入学习管理制度，?充分理解掌握管理制?度的内涵；

　　二?是要找出自己存在的?不足，针对管理制度?逐条对照，找出自己?在平时工作中的不足?；

　　三是要认真?贯彻执行，要把管理?制度落实在行动上，认真对照管理?制度，?做好日常的每一项工?作，从而通过管理制?度规范自己的言行，?提高自己的素质。

　　?通过学习了公司的各?项制度，加强了对公?司各项制度的深入了?解，使

　　我更加清醒?的认识到学习公司的?制度，遵守公司的各?项制度的重要性和紧?迫性。下面根据学习?情况结合个人实际谈?谈学习心得。

　　一：?

　　通过学习提?高了思想认识，增强?了遵守公司制度的自?觉性。无规矩不成方?圆，规章制度是企业?发展的重要基础，是?各项业务应当遵循的?标准和程序的总和，也是检查和纠正一切?违规问题的依据。公?司的?发展壮大离不开?规章制度，否则不可?能达到预定的目标。所以我们每?个员工都?要自觉遵守公司的规?章制度,一切以规章?制度为标准来要求自?己；

　　二:通过学习?清楚认识自己所从事?的工作的各种管理制?度，如安全管理、环?境管理、内审管理、设备物资管理、?事故?、事件管理等，都明?确在实际工作中我们?遇到各类事件的处理?原则，服从制度而不?是服从于某人。通过?管理制度的学习，增?强了我遵守制度的自?觉性，显示了遵守公?司制度的必要性，激?发了学习制度的热情?，提高了工作中的自?律意识，使我能深刻?的体会到我们公司的?经营理念“重资产、重?技术、重人才、讲?安全、讲诚信、讲规?程”的意义所在，我?们每位员

　　工都要做到?“精诚团结、诚实守?信、爱岗敬业、开拓?进取、克己奉献、追?求卓越”，在自己的?工作岗位上多出成效?，多创佳绩，为公司?的发展壮大做出自己?的贡献。

　　通过学习?，我对公司规章制度?有了比较全面而深刻?的认识，也使反省到?自己对公司制度理解?和实施上做的不全面?的地方。通过这次学?习使

　　全体我对公司?规章制度有了新的认?识，真正熟悉了公司?管理制度的意义所在?。通过这次学习，我?认识到加强规章制度?的执行，是自我成长?的保证；了解到严格?执行公司各项制度是?一项的重大责任。我?将把公司的规章制度?认真执行以及贯彻落?实，从而不断提高自?己实际工作中的自主?能动性。在工作中严?格按照公司各项规章?制度履行自己的岗位?职责。通过这次学习?，对照所学制度，我?意识到自己在平时的?学习和工作中主要存?在以下不足：

　　一是对公司?各项规章制度和岗位?职责方面的内容理解?不够深刻细致，平时?不是很重视。

　　?二是每次做完工作，?不善于总结工作中存?在的问题和经验。

　　三是对工作不善?于自我创新，?不进行?深入的研究。针对以?后的工作，我将采取?如下改进措施：

　　一是平时?应加强对公司相关的?业务与规章制度的学?习，熟悉和掌握规定?要求，不断提高自身?的综合素质及各项能?力。

　　二是认真?履行工作职责，并对?工作方式方法做到发?生后勤总结勤回头看?，争取在以后的工作?中做到用最短的时间?内保质保量完成工作?，从而提高工程部的?工作效率，并在工作?中要严格按照各项规?章制度要求，做到在?工作岗位上尽职尽责?。

　　三是平时应?多了解一些有利于工?作与公司发展的比较?实用的一些好的想法?与技术。

　　通过学习?，本人经过自我理解?和同事们在会上积极?的讨论，让我对公司?的制度有了更深的认?识，意识到遵守公司?规章制度的重要性，也使我反醒到自己平?时工作中对于制度方?面做的不全?面的地方?，通过这次的培训让?我的对规章制度的意?识得到加强，达到了?学习的预期目的。

　　?通过学习，使我认识?到加强规章制度的执?行，是自己与公司快?速成长的保证，了解?到严格执行公司各项?制度是我们

　　每一位员?工的重大责任。通过?学习让我意识到自己?在以后的工作中应严?格要求自己，把学习?规章制度深入到自己?的工作中，从而不断?提高自己实际工作中?的自主性和能动性。在工作中严格按照各?项规规章制?度履行自?己的岗位职责。

　　通?过这次学习，对照所?学的制度，意识到自?己在平时的学习和工?作中主要存在以下不?足：

　　?一是对公司各项规章?制度和岗位职责方面?的内容理解的不够深?刻细致，平时不是很?重视。

　　二是每?次做完工作，不善于?总结工作中存在的问?题和经验。

　　三?是对工作中不善于自?我创新，不进行深入?的研究。

　　四是?对自己的工作态度方?面不能够做到很好的?自我调节，导致有时?工作态端不端正从而?影响到工作。针对自?身存在的一些问题，在以后?的工作将采取?如下改进措施：

　　一是平时?应加强对公司相关的?业务与规章制度的学?习，熟悉和掌握规定?要求，不断提高自身?的综合素质及各项能?力。

　　二是认真?履行工作职责，并对?工作方式方法做到总?结经验、发现并改正?问题，争取在以后的?工作中做到用最短的?时间内保质保量完成?工作，从而提高自己?的工作效率，并在工?作中要严格按照各项?规章制度要求，做到?在自己的工作岗位上?尽职尽责。

　　三?是平时应多了解一些?有利于工作与公司发?展的比较具有新颖的?一些好的想法与意见?。

　　四是对于自?己的工作态度方面，应加强自我调节，以?更加饱满的心?态投入?到工作中去。

　　通过?学习，我更加清醒地?认识到学习规章制度?，遵守规章制度的重?要性，不认真学习规?章制度有关条文，不?熟悉规章制度对各环?节的具体要求，就不?可能做到很好地遵守?规章制度，并成为一?名合格的员工。因此?，掌握规章制度基本?知识，学好内部的各?项规章制度，对我们?的工作和生活具有重?要的指导意义和现实?意义。下面根据学习?情况，结合个人实际?谈一些学习心得与体?会。

　　?一、通过学习提高了?思想认识，增强了遵?守规章制度的自觉性?

　　规

　　章制度是实现公?共服务职能的不可缺?少的必要条件。邓小?平同志在论述制度改?革问题时指出，同某?些领导人的思想作风?相比，“组织制度、?工作制度”方面的问?题更重要。俗话说，“不以规矩，?不能成?方圆”。任何一个家?庭，一个集体，要想?做到成功，有一套完?善的管理制度，一定?是最重要的。一个团?队中，大家来自不同?的地方，都有不同的?生活习惯和作息习惯?，而怎样才能让这些?不同的人变得和谐，变得团结，?变的有凝?聚力，统一而有效的?管理服从单位的规章?制度，增强执行力，?是非常重要的。同样?，体育馆要充满生机?和活力，在人民群众?中具有很高的声誉，?必须要有完善，严格?，健全，独特的规章?制度。否则，单位的?人、财、名人堂：?

　　众名人带你?感受他们的驱动人生?马云任志强李嘉诚柳?传志史玉柱

　　2物?、事、信息的管理以?及时间、空间的安排?便会混乱无序。

　　以?往我们平时疏于学习?，对规章制度学习不?深，理解不够全面，?对各项规章制度和岗?位职责方面理解不够?透彻、执行不够细致?，只抱着兢兢业业干?好工作的态度，对规?章制度与己关系不大?的可学可不学，思想?上存在麻痹大意，久?而久之，就会萌生一?些自由散漫的思想，?违规违

篇七：管理制度不足

　　安全生产管理制度不足总结

　　安全生产管理制度不足总结

　　第一章

　　总则

　　第一条

　　本公司是以储糖为主的大型物流企业，为切实加强仓库消防安全管理，保护国家财产及职工生命免受火灾危害，根据中华人民共和国《消防法》和《内贸系统仓库消防安全管理条例》等消防法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

　　第二条

　　本公司实行逐级防火责

　　任制；公司确定一名行政副职分管防火安全工作，推行安全目标管理，落实安全责任制。各部门负责人和各岗位职工均对本部位的消防安全管理工作负责，确保我司消防安全管理目标的实现。

　　第三条

　　各驻司单位和驻司民工，必须服从本公司消防安全的统一管理，承担相应的管理责任，共同维护国家财产的安全。

　　第四条

　　本公司消防安全管理工作，接受属地公安消防部门的指导、监督。

　　第二章

　　组织管理

　　第五条

　　本公司消防安全管理工作，坚持“预防为主、防消结合”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，企业法人代表为本公司消防安全第一责任人，对本公司消防安全管理工作负责。

　　第六条

　　为切实加强消防安全管理工作，我司建立了由公司党政主要领导成员和各部室负责人组成的消防安全领导小组，保卫部是消防安全领导小组的办事机构，负责消防安全日常管理工作。

　　第八条

　　根据我司实际，建立义务消-防-队，定期进行消防培训及实际演练，积极开展自防自救工作，做到“三懂两会”即：懂预防措施，懂储存商品性质和消防设备性能，懂防火灭火知识；两会：会灭火战术，会使用和排除消防设备、器材的故障。

　　第九条

　　我司实行安全值班制度，每天24小时对库区进行安全检查，特别是加强对重点部位的巡视检

　　查，行政值班由带班长负责组织实施。

　　第三章

　　消防安全教育

　　第十条

　　我司各级领导必须把消防安全教育工作列入议事日程，坚持经常性的消防安全教育，推动全员安全防火意识和灭火技能的不断提高，努力提高自防自救能力，确保国家财产和人身免受火灾危害。

　　第十一条

　　通过开展群防群治活动，组织职工结合岗位工作实际，摆现象、找问题、查隐患、定措施、搞整改，确保消防安全工作目标的落实。

　　第四章

　　火源管理

　　穿戴合格的防护用品，动火设备、工具应安全完好，相应的附属设备、工具应安全、灵敏、有效，发生异常情况动火人必须立即停止动火作业，实施救助措施。5、每天动火作业完毕，作业人员应清理作业现场，熄灭余火和飞溅的"火星，并及时切断电源，消除各种不安全因素，确认安全无误后，方可离开作业现场。6、动火作业完毕，保卫部应对动火现场进行检查，监督作业现场的清理，确保安全。7、大风天（4级风以上）室外禁止明火作业。8、未经批准私自动用明火的，保卫部责令其停止动火作业，并按有关规定进行处罚。9、外来施工单位在我司进行明火作业，必须履行我司明火作业管理制度和其它有关规定。

　　第五章

　　电源管理

　　第十七条

　　我司生产、生活、库区照明用电线路必须分开。电线和电器设备必须由持有上岗证的电工安装、检查、保养维护。定期对线路、变压器、避雷装置进行检查测试，杜绝因电线老化、破损、绝缘不良，短路等原因产生火险隐患，确保仓库安全。第十八条库区铺设的配电线路，须穿金属管或用阻

　　燃硬塑料管保护，每个库房应在库外单独安装电源开关箱，做到防雨防潮，安全用电。

　　第十九条

　　库房内不准设置移动式照明灯具，严禁使用碘钨灯和超过60瓦以上的白炽灯等高温照明灯具，照明灯头应装在通道上方，其垂直下方与储存商品水平间距不得小于0.5米。对我司库房内配备的吸湿机、轴流风机等电器设备，必须就近配置电源插扳，电源连接线必

　　须使用相应功率的护套线，确保安全送电，各种电器设备工作期间，作业人员必须坚守岗位，离岗断电。严禁在库房内使用任何非作业用电器具。

　　第二十条

　　库区电器设备的周围和架空线路的下方严禁堆放商品，严禁在库区乱拉临时电线，不准超负荷用电，禁止使用不合格的装置和漏电保护装置，对各种机械设备易产生火花的部位要设防火装置。操作人员使用电器设备过程中发生故障时，应立即切断电源，停止使用，及时向专业人员报告

　　（电工、维修工）。

　　第二十一条

　　因工作需要必须架设临时电器线路的，应由使用部门提前向保卫部提出申请，经审查批准后方可按装。按装的临时电气线路，必须符合电器按装规范的有关规定，保证安全用电，用后及时拆除。第二十二条临时电器线路使用期间，由使用部门监管，电工负责维护，操作人员停止使用时必须及时切断电源。临时电器线路限期使用，最多不得超过一周，确需延期使用的必须办理延期审批手续，否则由电工按期拆除。

　　第二十三条

　　非电工人员严禁拆装挪移临时电器线路和设施，否则造成事故的，由使用部门负责人与肇事者承担全部责任。

　　第六章

　　储存作业管理

　　第二十四条

　　我司库区、生活区设置醒目的防火标志，库房内严禁使用明火，如因工作需要动用明火作业时，应按第十四条明火作业管理要求执行。

　　第二十五条

　　库房消防安全工作要按照“谁主管、谁负责”的原则，保管员为所分管的库房、露天垛防火负责人，对所管辖的库房、露天垛的防火工作负责。

　　第二十七条

　　严禁将性质相互抵触、串味和灭火方法不同的商品混存，库房内

　　要设立醒目标志，标明储存商品的名称、性质和灭火方法。

　　第二十八条

　　库区和库房内应经常保持清洁，对散落的包装物、库区落叶、杂草等应及时清除，妥善处理。

　　第二十九条

　　进入库区的所有机动车辆，必须配带防火帽，并严禁

　　进入库房及在仓库区域内停放和修理。

　　第三十条

　　装卸作业结束后，作业人员必须对库区、库房进行检查，确认安全后方可离开。

　　第七章

　　消防设施和消防器材管理

　　第三十四条

　　对违反本制度，按有关制度规定处理。

　　第八章

　　重点部位消防安全管理

　　第三十五条

　　根据我司消防安全管理工作要求，我司确定变电室、锅炉房和器材库为消防安全的重点部位（以下简称部位）其消防安全要严格执行中华人民共和国，《消防法》和上级部门及本公司颁发的各项管理制度。

　　第三十六条

　　部位所在部室主管领导应按“谁主管、谁负责”的原则，抓好职工的安全教育、技术培训，提高人员专业素质和消防安全防范意识，严格执行安全操作规程，杜绝违章指挥和违章操作。

　　第三十七条

　　部位职工必须熟悉本岗位火灾危险性及消防器材配置情况，配置的消防器材必须做到会使用、会保养。

　　第三十八条

　　部位职工作业时必须严格执行安全操作规程和明火作业管理制度，外单位人员来检查工作时，必须由主管领导或主管部门负责人带领登记后方可进入。

　　第九章

　　建筑防火管理

　　第三十九条

　　我司新建、扩建、改建工程项目，必须严格执行“天津市建筑防火管理办法”，切实加强建筑防火管理，建筑防火从建筑设计抓起，直至工程验收均要符合防火安全要求，并自觉接受公安消防监督机构的监管。

　　第四十条

　　建筑设计：新建、扩建、改建的工程项目设计，必须符合“建筑设计防火规范”和“天津市建筑防火管理办法”的规定，必须有与火灾危险性、建设规模、功能相适应的防火、灭火设施和器材等项设计，并经公安消防机关审批后方可组织施工。

　　第四十一条

　　基建人员应配合保卫部向属地公安消防机关办理《建筑设计防火送审》手续，领取《建筑设计防火审批单》后，方可进行

　　施工。

　　第四十二条

　　新建、改建、扩建工程项目施工过程中，按“谁主管、谁负责”的原则，将防火安全管理工作贯穿于工程的全过程，搞好自审自验工作。

　　第四十三条

　　施工单位必须严格按照消防监督机构核准的防火设计图纸施工，不准擅自更改；施工期间，施工单位和保卫部应加强对施工现场及施工人员驻地的防火工作检查，发现问题及时解决，做到边检查边整改，防止火灾事故和各类灾害性事故的发生。

　　第四十四条

　　建设工程竣工后，须经公安消防监督机构依照工程防火设计等资料对建筑工程及消防设施进行验收，收到公安消防监督机构《防火验收合格证》后，方可投入使用，否则应按公安消防监督机关《防火验收意见书》进行整改。

　　第四十五条

　　凡在我司施工的单位必须严格执行我公司《消防安全管理制度》及各项规章制度，并签定“安全防火责任书

　　”，承担相应防火安全责任。

　　第十章

　　消防安全检查和隐患整改制度

　　第四十六条

　　依照逐级防火责任制，我司实行三级防火安全检查制度，即公司月查、部室周查、班组日查。各岗位执行一日三查，即班前、班中、班后检查。

　　第四十七条

　　我司值班巡查人员，必须坚守岗位，加强检查，做好当班记录；发生突发事件和发现问题，应及时采取措施进行处置，并向上级有关部门或人员报告。

　　第四十八条

　　保卫部应坚持开展经常性防火安全检查，并积极配合上级主管部门和公安消防监督机关适时开展各类专项检查。

　　第五十条

　　防火检查过程中发现的火险隐患，依照“谁主管、谁负责”的原则分级进行整改，对火险隐患，必须做出详细记录，建立档案，依照“三定”原则，即定人员、定措施、定时间限期整改，不准拖延扯皮。对不能及时整改的火险隐患，应采取必要的防范措施，以确保安全，并报上级备案。

　　第五十一条

　　凡有条件整改而拖延不改的，由消防安全领导小组下

　　达“火险隐患整改通知书”限期整改，对不按“火险隐患整改通知书”意见整改的，按消防安全奖惩制度执行。

　　第十一章

　　火灾事故调查、处理规定

　　第十二章

　　消防安全工作奖惩制度第五十五条对在防火安全工作中做出突出贡献和灭火过程中表现突出的有功人员，对违反消防安全管理制度。

　　【安全生产管理制度不足总结】

篇八：管理制度不足

　　内部控制http://www.lumeiconsultant.com目录

　　目录..................................................................................................................................................1企业内控管理中存在的不足之处及补救措施

　　...............................................................................1一、企业内控管理中存在的不足之处

　　...................................................................................1二、提升企业内控能力做好全面风险预防

　　...........................................................................2三、完善企业内部制度的策略

　　...............................................................................................2四、快速有效的实现企业内控平衡管理的方法

　　...................................................................2企业内控管理中存在的不足之处及补救措施

　　一、企业内控管理中存在的不足之处

　　现代企业管理制度下，内部控制的职能不仅仅能保证企业财产的安全完整，还可以预知企业存在的潜在风险，做到规避风险，从而提高企业的经营效率。但实际实践中，国内企业内控的不完善时刻阻碍着企业的发展步伐。下面我们就来谈下企业内控目前存在不完善的地方，以供参考。

　　1.缺乏有效的监督手段

　　企业内控制度监督过程中，内部审计可作为内控的一种手段，时刻发挥着举足轻重的作用。但大多数企业的内部审计还未能履行其职能。主要体现在：①内部审计独立性不够。②大家对内部审计职能的理解存在偏差。

　　2.企业对内控认识不足

　　目前，国内相当一部分企业对内控制度还认识不足，在内控方面没有投入更多的精力，更多的还是以传统的管理理念来采取措施。另外部分企业虽建立了内控制度，但认为内控制度只是对企业某个或者某几个环节进行控制，并没有建立全面的、系统的、合理的控制制度。

　　3.企业内控制度实施不得力

　　国内部分企业虽制定了内控制度，但由于企业经营者对风险意识认识不足，对现有的风险评估还不足。没有具体的结合企业未来发展目标来制定具体、全面的内控制度。

　　4.会计控制相对弱化

　　从国内企业发展现状来看。普遍存在会计控制弱化。会计的职能只是更多的体现在报账算账上，缺乏对企业内部财务的整体有效控制。

　　因此，通过上述4点企业内控存在的不完善，希望对各大企业有参考性的帮助。另外企业也可以从内控管理中不完善的地方找出更好的完善方法，从而提高企业的经济效益和内部管理。

　　上海陆美管理咨询有限公司

　　专注于行业细分市场的咨询培训解决方案

　　内部控制http://www.lumeiconsultant.com二、提升企业内控能力做好全面风险预防

　　要想做好风险控制工作，内部控制是不可少的。而且企业内控是一个不断发展、变化、完善的过程，并可随着企业经营管理出现的新情况、新要求适时改进调整。但部分企业在内控方面还是存在一些问题，针对企业风险控制的举措问题，陆美管理咨询公司提出几点建议。

　　1.企业应该不断的完善法人治理机构和内部治理机构。避免一些企业存在“形备而实不至”及管理层的权责不明晰现象。

　　①设立完善的董事会的决策和监管支持机构。

　　②杜绝企业管理层的领导者出现交叉任职，提高董事会在内控中的作用。另外还要推广和完善管理者的激励约束机制，使管理者更加的关注企业长远发展利益。

　　2.企业要不断的完善内控管理体系，从而提升企业的竞争力。

　　3.企业应该根据自身的实际贯彻及实施方案来加强内控管理。主要体现在以下这几点：

　　①出台详细的内控应用指南。目前国内企业内控制度比较薄弱，在制度执行上没有丰富的经验，所以要想解决此问题，建议各大企业设计出一套详细且完善、操作性强的内控应用指南，对企业内控建设有大的帮助。

　　②强化组织领导，控制体系要从上到下推动。企业内控规范要明确要求高级管理人员在构建良好内部环境下发挥重要的主导作用。

　　③结合企业实际情况，制定出具体的操作规范。注意，要以内控规范为原则。

　　三、完善企业内部制度的策略

　　要想彻底的完善企业内部制度，必须要做到以下这几个方面。

　　1.加大内控制度监督力度

　　内部审计是企业内部活动不可缺少的，也是监督内部控制的重要力量。为此，企业要想让内部设计机构独立于其他的管理部门，要先确保内部审计的独立性和权威性。

　　2.建立科学的内控制度

　　建立科学的内控制度是必不可少的。具体来说，建立科学的考核和激励制度，健全的授权审批制度及企业组织结构，一定要形成各部门之间的相互协调、相互制约的管理体制。另外还需要完善内部会计控制的评价体系，进而推动企业内部会计控制制度的建设。这样才能发挥应有的制度制定的效果。

　　3.深化对内控认识

　　企业应该正确认识到实行内部控制的必要性，树立良好且正确的内控制度意识。另外管理者要提高自身的管理水平和思想，把内控制度作为企业重点项目来抓，这样才有可能排除一切故障。

　　4.健全企业会计控制系统

　　会计控制是企业内控重要的一支。只有建立合理、有效的企业会计系统，提供真实、完整、可靠的会计信息等，才能更好的为企业财务的运作、管理实现提供更好的分析策略，才能确保资金安全，更好的规避风险。

　　四、快速有效的实现企业内控平衡管理的方法

　　xx公司是一家国有控股的上市公司。其实这家公司属于政府平台型公司，是由政府委员会2上海陆美管理咨询有限公司

　　专注于行业细分市场的咨询培训解决方案

　　内部控制http://www.lumeiconsultant.com下属的多个公司合并而来，其中经营性板块都是划转过来的。总体来说，由于部门和业务比较分散，出现了管理上内部管理薄弱，业务进行缓慢且效率低等现象。为了解决此问题，企业实现内控的平衡管理很有必要。

　　那，企业如何内控的平衡管理？不妨参考下述几点：

　　1.体系设计

　　体系设计方面主要体现在：①有效的对风险防范。②利用一些有益的政策或者优惠制度来充分调动上下两个层面的积极性。其实具体来说，投资、战略、及方案制度实施等重大决策都集中于高层。

　　2.运行保障

　　全面预算体系实施之前，一定要先保证预算目标和战略目标一致性。其实企业在确定合理的指标后，要先加强预算反馈和预算监控及考核、激励等和全面预算管理的管理职能，避免全面预算沦为数字游戏。

　　上海陆美管理咨询有限公司

　　专注于行业细分市场的咨询培训解决方案