通讯员管理制度3篇

篇一：通讯员管理制度

　　新闻通讯员管理制度

　　新闻通讯员管理制度

　　在现在的社会生活中，制度起到的作用越来越大，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。你所接触过的制度都是什么样子的呢？下面是小编整理的新闻通讯员管理制度，希望能够帮助到大家。

　　第一章

　　总

　　则

　　第一条

　　为建立并逐步完善某某县各单位新闻宣传通讯员队伍，充分发挥新闻通讯员在宣传工作中的重要作用，全面展示各单位在改革与发展过程中所取得的成绩，根据党的宣传政策、宣传纪律以及某某县的实际情况，特制定本办法。

　　第二章

　　新闻通讯员的确定和管理

　　第二条

　　各单位新闻通讯员由本单位自行确定人选并报某某主管单位备案，各单位可固定1至2名干部为新闻通讯员，主要负责本单位新闻稿件的撰写。

　　第三条

　　为便于管理和开展工作，新闻通讯员人选一经确定，原则上不作变动，由工作任务分配、工作调动等原因造成的通讯员人员变动，各单位应及时确定新人选并报某某主管单位备案。

　　第四条

　　新闻通讯员在开展宣传工作时，由某某主管单位和各单位共同负责管理和指导。

　　第三章

　　新闻通讯员的职责

　　第五条

　　新闻通讯员应拥护党的领导，坚持党的路线、方针、政策和党的教育、宣传工作方针，坚持四项基本原则，热爱新闻宣传工作。具有较强的事业心和责任感，工作积极，态度端正，吃苦耐劳，能够在做好本职工作的同时完成新闻报道任务。

　　第六条

　　新闻通讯员应具有较强的新闻敏感性和采访写作能力，有一定的政治理论水平和综合分析能力。

　　第七条

　　新闻通讯员具体负责本单位的新闻宣传工作，及时了解本单位各项工作的最新信息、成果以及重大活动开展情况，在征得本单

　　位主要领导同意后，真实、客观、准确地撰写新闻稿件，能够在宣传报道中及时反映本单位在改革和发展等各方面取得的成绩。

　　第八条

　　新闻通讯员积极向某某主管单位外宣办提供新闻线索，做好新闻信息的报送工作。

　　第九条

　　新闻通讯员可在遵守宣传纪律的前提下，积极向疆内外新闻媒体投稿，及时向社会宣传本单位在各项工作中的好做法和新成果，为不断提高某某县经济社会知名度和美誉度做出自己应有的贡献。

　　第十条

　　新闻通讯员要遵守国家法律及自治区、自治州、某某县出台的管理规定，遵守宣传工作的纪律，在从事宣传工作时，服从某某主管单位的领导和组织管理，积极参加各种宣传活动，做好本单位与某某主管单位的联络工作，做好上情下达、下情上达工作，以主人翁的姿态参与到本单位的宣传工作中。

　　第十一条

　　新闻通讯员要坚持正确的舆论导向，顾全大局，坚持以正面报道和正面引导为主，客观、公正、实事求是地进行报道，保证稿件内容真实、健康，积极反映某某县在各项工作中取得的成绩以及涌现出的先进典型人物，努力维护某某县对外宣传的良好形象。

　　第十二条

　　新闻通讯员所撰写的新闻稿件，需征得所在单位主要领导审阅同意后才能提交某某主管单位进行对外发稿，部分专业性较强的稿件，需请相关领导召集专业专家审定后提交某某主管单位。

　　第十三条

　　新闻通讯员面向疆内外媒体（电视台、电台、报纸、杂志、网络等）开展外宣活动，应首先征得本单位主要领导的同意，所投稿件需经单位领导审阅，同时与宣传部取得联系进行稿件备案，在遵守相关规定及宣传纪律的前提下投稿。

　　第十四条

　　新闻通迅员要按时完成本单位及某某主管单位布置的宣传工作任务。做到常规新闻及时报道，重大活动重点报道。

　　第四章

　　新闻通讯员培训

　　第十五条

　　由某某主管单位负责通讯员培训计划及培训内容的"制定，并负责组织集中学习和培训。培训主要采取聘请州内新闻媒体资深记者、相关专业人士以及有关领导、专家、老师集中授课，通讯员座谈交流，观看新闻写作方面的教学影片等形式进行。

　　第十六条

　　新闻通讯员要积极参加某某主管单位组织的学习及培训活动，按时参加某某主管单位召开的相关会议，认真学习新闻宣传理论知识，逐渐增强政治敏锐性和新闻敏感性，提高新闻意识，不断提高理论素养和业务水平。

　　第五章

　　新闻通讯员的表彰奖励

　　第十七条

　　某某主管单位每年末举行一次通讯员工作总结会议，对本年度内通讯员的工作进行总结、评估和考核。通讯员年终考核成绩将与本单位宣传工作考核成绩挂钩。

　　第十八条

　　通讯员在州级、省级、国家级新闻媒体上发表宣传某某县的新闻，按照“多稿酬”原则进行奖励。对于头版头条、影响大的稿件，可报请相关领导审批，予以额外奖励。所有奖励只针对首发媒体刊登（播发）的稿件，对于被转载（转发）的稿件，不重复奖励；被多家媒体同时刊（播）发的只根据级别最高的媒体进行奖励，不重复奖励。

　　第十九条

　　根据通讯员年终工作情况评定的结果，某某主管单位评选出年度“宣传工作先进个人”和“优秀通讯员”，给予精神和物质奖励，并在全县范围内通报表扬。

　　第六章

　　附

　　则

　　第二十条

　　因条件所限，某某主管单位暂不为通讯员提供工作设备，通讯员所使用的采写、摄影等设备，由所在单位提供或自行解决。

　　第二十一条

　　本办法自公布之日起执行，某某主管单位负责解释。

篇二：通讯员管理制度

　　宝丰能源集团公司企业文化培训师、通讯员管理制度

　　一、目的为提高集团公司企业文化培训师和通讯员整体素质与工作能力，打造优秀的企业文化培训师、通讯员团队，有力推动企业文化建设工作，增强公司核心竞争力，特制定本制度。

　　二、适用范围

　　(一)本制度适用于公司内部考核选拔的培训师和通讯员。

　　(二)内部培训师是指在公司内部选拔，经企业文化部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等，并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。

　　三、管理职责

　　(一)企业文化部门负责培训师的等级评审、制订课程计划及日常管理。

　　(二)各公司协助企业文化部管理内部培训师，积极开展内部授课。

　　(三)各业务部门应积极协助与支持内部培训师的授课管理及培养工作。

　　(四)内部培训师工作职责

　　1、参与课程的前期培训需求调研，明确各单位员工的培训需求，向企业文化部门提供准确的员工培训需求资料。

　　2、开发设计有关课程，如培训教材、授课PPT演示文档、试卷及标准答案等，并定期改进以上资料；

　　3、制定、落实培训计划，讲授培训课程；配合企业文化部开展培训工作；

　　4、参与培训课程内容的审定；负责培训后阅卷工作、后期培训跟进、答疑等工作，以达到预定的培训效果；

　　5、需将课程资料、教案、讲义、考试题目及结果交到企业文化部作为培训资料的备案；

　　6、对其他培训师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议，协助企业文化部完善内部培训体系。

　　7、参加相关外训后，须在两周内向内部培训师考核小组翻讲外训内容或提交《培训报告》。

　　8、积极学习，努力提高自身文化素质和综合能力。

　　9、内部培训师以培训效果为导向，所需相关的、合理的培训资源可向企业文化部反馈申请（如必要教材的购买、场地、器材的配套等）。

　　四、内部培训师管理内容

　　(一)内部培训师的组建及选拔

　　1、坚持公正、公平、公开、透明的原则，进行内部培训师的选拔工作。

　　2、企业内部培训师评选的基本条件

　　1)具有认真负责的工作态度和高度的敬业精神，愿意从事培训工作，乐于帮助他人；

　　2)在管理、业务、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长；工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力；

　　3)工作态度、工作业绩和工作作风等方面受到广大员工的认可和接受；

　　4)具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；

　　5)会应用现代化的教学手段，具备编写讲义、教材、测试题的能力；

　　3、企业内部培训师的纪律要求

　　1)遵守企业的各项规章制度，以身作则，为人师表。

　　2)热爱培训工作，传播企业理念和价值观；尊重参训学员，热情认真完成培训任务。

　　3)结合实际，注意不同培训人群的特点，因需施教，因人施教，因材施教，不断积累和创新，提高教学水平。

　　4)服从安排，认真备课，保质保量完成培训任务。

　　5)能在安排好本职工作的前提下参加培训工作。

　　6)不得泄漏公司的技术秘密和损害公司的声誉。

　　7)内部培训师在接受企业文化部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上课者，应提前一天通知企业文化部相关人员或本部门相关领导。

　　8)不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。

　　9)刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和技术，保证教学的科学性和先进性。

　　4、企业内部培训师的选拔程序

　　1)全公司各单位范围发布内部培训师申报信息；

　　2)报名：本人申请、部门推荐两种方式均可报名，由各分公司、部门经理审核，报企业文化部审核。

　　3)审查：企业文化部进行资格审查；

　　4)考试：结合公司培训工作实际需要进行初步筛选，进行考试，考试合格后按课程设置，对符合条件的申请人通知试讲（试讲时间不超过20分钟），由企业文化组织机构打分评定。

　　5)凡参加外派培训回公司后，要为员工提供一次时间不少于一天

　　的培训（内容、培训时间自定）的义务。

　　5、内部培训培训师的评定及级别标准

　　1)评级周期：每年评级一次，由企业文化部委员会评定。

　　2)评级级别：内部讲师共分为四个级别，分别为：特级、五星、四星、三星。

　　3)确定级别依据：级别由讲师评级得分而定，具体规定如下表：

　　内部培训师评级表

　　评定分数

　　级别

　　60（含）～70三星级培训师

　　70（含）～80四星级培训师

　　80（含）～90五星级培训师

　　90（含）～100特级培训师

　　6、培训教案要求

　　1）内容具有可讲性，文笔流畅通顺，精炼，容易理解。

　　2）培训目的性明确，逻辑思路清晰，内容安排合理有序，主题鲜明。

　　3）课程内容具有新颖性，超前性，创新性，能够理论联系实际，具有很强的实效性。

　　7、授课课时要求

　　每一讲90分钟，分为2课时。

　　(二)内部培训师享受的待遇

　　1、内部培训师优先选派参加国内外各类培训。

　　2、内部培训师可以作为企业人才梯队的后备人选，在选拔人才或晋升时，优先考虑表现突出的内部培训师。

　　3、培训期间，内部培训师除享受本单位正常工资待遇外，给予适当的授课津贴。

　　4、每年度评选出2-3名优秀培训师，给予一定物质和精神奖励。

　　5、培训师可以提出相关参考书籍及资料的购买申请，由企业文化部同意购买和管理。

　　6、企业文化部将每年组织一至二次全体内部培训师的经验分享与交流，或聘请资深人员或外部专家指导、培训，以提高内部培训师的授课水平；

　　(三)内部培训师的考核与管理

　　1、内部培训师的聘期：集团公司内部培训师资格有效期为两年，到期重新评聘。

　　2、内部培训师的考核：主要考核内容为培训师的教学工作表现、学员的评价、企业文化组委会的评价，阶段性课程或教材开发的数量、质量，阶段性授课时数、学员满意度等。

　　3、根据集团公司内部培训师队伍的建设与实施情况，开展内部培训师定级工作。

　　4、聘期内如遇到知识体系更新、学员满意度很低、本人不能胜任培训任务或年度内无正当理由没有完成培训任务者，我公司将随时取消其资格。

　　5、集团公司企业文化部负责组织对内部培训师的考核及管理。

　　6、集团公司内部培训师须将各种培训资料（包括各种学习材料、课程大纲等纸质版复印件与光盘、幻灯片、音频、视频等电子版拷贝件）提交企业文化部存档，企业文化部对培训资料负有妥善保管，严格保密的义务。

　　(四)激励措施：

　　1、公司根据内部培训师的授课时间（授课时间可累加计算）的长短，按优先顺序提供参加外部培训机会；

　　2、为开发课程的内部培训师给予报销查询、购买、复制课程相关资料等费用；

　　3、对开发课程和授课表现出色的内部培训师给予奖励；

　　4、通过每次讲课的《培训评估表》（即全体受训人员打分的平均分）满意度高低值，在年底评选出“优秀内部培训培训师”，授予“荣誉证书”，并作为员工晋级、调薪的重要依据。

　　5、若连续两次授课满意度调查总评得分未达到及格（60分）以上，自动丧失内部培训培训师资格及所享受的一切待遇。

　　(五)内部培训师的考核

　　1、企业文化部统一计划与安排内部培训师的授课，并进行内部培训师授课情况的抽查、评估与跟踪。

　　2、企业文化部作为对内部培训师评审起最终监督和决定作用的一方，为能够掌握第一手信息，将不定期对学员进行访谈，了解内部培训师的授课效果。访谈产生的结果将成为企业文化部培训师绩效考评的依据，同时也可为企业文化部进一步开发培训师能力奠定基础

　　3、内部培训师如在1年之内有5次课程的现场效果评估低于70分，或内部培训师年度考核分低于70分即降级。

　　(六)内部培训师的培养

　　1、同等条件下，薪资调整、评优活动、外派培训、晋级等优先考虑内部培训师。

　　2、集团公司内部培训师需接受企业文化教程培训。

　　3、所有内部培训师必须在培训前准备好各自在培训当中的实际案例。

　　4、内部培训师优先参加集团公司内与本职工作相关的各项培训。

　　如有必要，可申请参加与自身授课内容相同的外出培训。

　　5、企业文化部将每年组织一次全体培训师的经验分享与交流，并聘请资深人员或外部专家指导、培训。

　　五、通讯员管理

　　（一）通讯员管理

　　1各单位综合办公室是通讯员的归口管理部门，有义务督促指导通讯员工作，并将通讯员的工作情况作为其绩效考核指标之一。

　　2通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在单位另行补充人选并报编辑部。

　　3编辑部在年底对各单位宣传工作进行考评，对工作积极、成绩突出的单位及通讯员予以表彰、奖励，奖励类别如下：

　　4《宝丰能源》报每季度进行好稿评选，设一、二、三等奖，给予300元、200元、100元的奖励。

　　5《宝丰能源》报年度优秀通讯站：授予在发行工作中组织得力、成绩突出的单位，给予1000元的奖励。

　　6《宝丰能源》报年度优秀通讯员奖：每年授予10名在通讯员岗位上尽职尽责、工作突出的通讯员，给予600的奖励。

　　（二）通讯员权利与义务

　　1、通讯员具有对本单位工作的知情权和采访报道权，各部门、单位应为通讯员开展工作提供必要条件和支持；

　　2、编辑部根据工作需要，不定期举行座谈会，通报信息、交流工作经验等活动，各部门、各单位应为通讯员提供方便参加各项活动的必要条件；

　　3、通讯员有针对《宝丰能源报》编辑思路、报道内容、报纸质量提出建议及异议的权利；

　　4、通讯员一经聘用，稿件优先录用，稿酬从优。对宣传报道工作业绩突出者，编辑部将予以表彰和奖励；

　　5、编辑部每年度举行一次年终工作总结会议，根据工作考核情况，表彰优秀，并给予相应奖励。

　　6、完成编辑及员工投稿初审工作的义务，完成宣传与企业文化建设工作的义务，配合协助开展各项企业文化工作的义务。

　　（三）通讯员职责：

　　1、把握正确的舆论导向，以正面宣传为主，及时宣传报道本单位、本部门生产、管理等各方面信息，内容必须真实、准确。

　　2、任职期间，必须认真写稿、投稿，在《宝丰能源》报或其它宣传媒体发表作品。

　　3、服从《宝丰能源》报编辑部的工作安排，努力完成编辑部交付或委托的宣传报道和采访任务。

　　4、按时参加编辑部或能源集团公司举办的各种活动和召开的宣传报道工作会议。

　　5、树立企业形象，协助编辑部推进企业文化建设，对《宝丰能源》报组版、编辑工作提出合理化意见与建议。

　　（四）各单位职责：

　　1负责审核、修改本单位稿件并将优质稿件报送至编辑部；

　　2及时宣传《宝丰能源》报企业文化理念，通知报纸征稿内容及要求，增强本单位员工投稿积极性。

　　3按时参加编辑部召开的编委会会议及其他宣传报道组织会议。

　　4按时领取、分发每期报纸，保证《宝丰能源》报发放至班组、车间，扩大报纸宣传覆盖面。

　　（五）通讯员来稿规定、审批流程

　　1稿件内容：公司及各部门、班组所开展的重大活动或重点工作新闻；各部门/班组开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效；工作过程中员工的体会和经验；各部门、班组精神文明建设的经验和举措，先进集体、个人的事迹。

　　2稿件形式：消息、通讯、新闻言论、小说、散文、诗歌、图片等均可。

　　3稿件报送要求：消息、通讯等新闻类稿件，其信息要涵盖新闻六要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果，其内容要真实、简练、及时，此类信息需搭配相关图片。其它类型稿件需主题鲜明，语言生动

　　4在稿件编制过程中，相关通讯员应本着认真负责的态度，不得敷衍了事，写稿后要认真校对。原则上，部门负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。

　　5稿件一律通过OA进行电子版报送。

　　6稿件必须坚持原创；来稿正文使用宋体三号，标题及作者信息使用宋体小二号，排版整齐，图片添加图说；提交稿件需要标注清楚姓名、单位、部门内容必须遵循积极、真实、健康、文明的原则。

　　六、生效

　　本办法经批准后生效实施。

　　二〇一三年四月十日

　　企业文化部

篇三：通讯员管理制度

　　公司通讯员工作管理制度

　　!

　　XX公司通讯员工作管理制度

　　为进一步加强XX公司宣传工作力度，全面提高宣传工作质量，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，营造良好的企业文化建设氛围，现根据公司宣传和信息工作的要求，结合生产经营工作实际，编制了通讯员管理制度，具体内容如下：

　　一、通讯员人选

　　1、由各生产经营部门、科室自主推荐1至2名通讯员组成总队通讯员队伍，原则上建议从本部门从事室内工作的人员中推选出合适的通讯员。

　　2、通讯员人选推选出来后不能随意更改，公司党群办在日常工作中会直接与各部门的通讯员进行沟通联系，再由各部门通讯员与具体撰稿人进行沟通联系，最终将修改稿件、具体数据信息反馈给党群办。

　　3、各部门如需更换通讯员，需由本部门具体通讯员提交纸面申请，经由部门负责人审批，确定替换人选，再到党群办报备，方可更换通讯员。

　　二、通讯员的基本素质

　　1、具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索；

　　2、工作作风扎实，能够密切联系本部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感。

　　三、通讯员的工作职责

　　1、负责收集、整理所在部门的新闻线索并编制成相关稿件，包括但不限于：

　　①本部门的重大生产经营项目或在项目各个阶段所取得的成绩的新闻；

　　②项目获得当地国土资源部门、社会权威机构或集团颁发的有关荣誉的新闻；

　　③部门内部组织或对外参与的各项学术交流、安全生产培训等活动的新闻；

　　④在各项工作中实行新措施、新办法、新思路并取得重要成果的通讯；

　　⑤在项目工地上各类突发状况应对、工作生活感悟等方面的通讯；

　　⑥新近发生的一些先进感人事迹的通讯；

　　⑦各类诗歌、散文等。

　　2、应鼓励所在部室的员工，就工作与生活中的心得感悟、对公司文化的深入理解、对遇到问题的积极思考等方面的内容写作成文，向公司党群办积极投稿。经由党群办审核，向集团网站、报刊以及市内各类报刊

　　投稿，所得稿费全部归撰稿人所有。

　　四、稿件报送要求

　　1、各生产经营部门、科室的通讯员每月至少要向公司党群办提交两篇稿件，稿件体裁不限。

　　2、消息（短讯）类新闻稿件，其信息要涵盖新闻六要素，即：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果，内容要真实、简练，特别是报送要及时。

　　3、先进人物事迹等通讯稿件，需主题鲜明，语言生动，真实可信。此类稿件对时间要求较弱，但也应尽量在事件发生的10个工作日内报送。

　　3、在稿件编制过程中，相关通讯员应认真负责，成稿后要认真校对。原则上，各通讯员所在部门相关负责人是稿件的第一责任人，要对稿件的真实性负责。

　　4、每篇稿件都应尽量搭配2至3张质量较高的图片，并一律经过word电子文档的形式进行报送，报送电子信箱为：

　　五、通讯员稿件评分奖励制度

　　（一）消息（事件新闻）类

　　每篇稿件总分12分：

　　①及时性5分：

　　报送时间

　　稿件得分

　　0-2个工作日

　　5分

　　3-6个工作日

　　每晚1个工作日减1分

　　7-10个工作日

　　0分

　　10个工作日之后

　　视为漏报：倒扣5分

　　备注：报送时间，是指“新闻报送日-事件发生日”所得的工作日数目。消息稿件的及时性、准确性、可读性，一律以电子信箱首次收到的新闻稿件为标准。

　　②准确性5分：

　　准确要素

　　各要素得分

　　6要素齐全且准确

　　2分

　　标题准确得当

　　2分

　　无错别字、病句

　　1分

　　稿件有严重失实

　　倒扣5分

　　③可读性2分：

　　得分要素：内容层次分明1分；语言简洁有力1分。

　　（二）通讯（人物及团队先进事迹）类

　　每篇稿件总分12分，得分要素包括：

　　①事件真实，主题积极3分；

　　②细节描写到位，文章感染力强3分；

　　③整体文笔优美，可读性高2分；

　　④被公司网站或宣传栏采用2分；

　　⑤被集团报刊采用2分。

　　（三）诗歌散文类

　　每篇稿件总分12分，得分要素包括：

　　①内容完整，主题积极向上2分；

　　②整体文笔优美，可读性高3分；

　　③细节描写到位，文章感染力强3分；

　　④真实反映公司日常工作生活、能够引起共鸣2分；⑤被集团报刊采用2分。

　　以上三类稿件文章统一划分为甲乙丙三个层级：

　　甲等：10-12分，每篇稿件稿费50元；

　　乙等：9-10分，每篇稿件稿费30元；

　　丙等：5-8分，每篇稿件稿费15元。

　　另外，如稿件评分不达5分，则不予采纳该篇文章，需退回重写或按照党群办给出的修改建议，重新修改。

　　六、每季度通讯员“优秀稿件”评选

　　1、每月第10个工作日，将在公司大院宣传板上，对上月通讯员稿件评分进行公示。

　　2、每季度，进行一次通讯员“优秀稿件奖”评选，根据当季稿件评分表，选出入围稿件；并根据公司相关领导评审意见，在入围稿件中评出每季度优秀稿件一二三等奖各1篇，奖金依次为300、200、100元人民币。

　　七、每年度“优秀通讯员”评选制度

　　通讯员工作评分将从两方面进行综合：

　　一、通讯员自身的稿件工作：

　　该方面，将以投稿数量及质量为主要依据，根据投稿总分、均分、优秀稿件（9分及以上稿件）数量三个数据作为该项工作评分的重要评判标准，评出通讯员年度工作的基础得分。

　　二、通讯员所在部门其它员工的投稿工作：

　　该方面，将以其它员工的投稿数量、质量，对通讯员的年度工作评分进行一定的加分。

　　三、年度优秀通讯员评选：

　　在结合上述两项评分的基础上，将由公司相关领导评出年度优秀通讯员1-2名，奖金为1000元人民币。

　　四、党群办工作人员不得参与该奖项评选。

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