优秀员工推荐表

优秀员工推荐表 金大田门业有限公司2009年评优方案优秀员工推荐表附表一被荐人入职时间评价项目及尺度1．工作品质2．合作下面是小编为大家整理的优秀员工推荐表 ,供大家参考。

　　金大田门业有限公司2009年评优方案

　　优秀员工推荐表

　　附表一

　　被荐人

　　入职时间

　　评价项目及尺度

　　1．工作品质

　　2．合作精神

　　3．知识技能

　　4．主动性

　　5．勤勉

　　6．工作效率

　　7．学习能力

　　8．认同文化

　　职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完按照质量要求完成任务。

　　热爱集体，乐于奉献；主动帮助和指导新进同事；与事积极沟通与配合。

　　掌握本岗位工作的要求、方法、设备及安全生产知识，业务熟悉。

　　积极主动,在没有详尽指示下或无人监督下能积极主动的工作；应变能力强。

　　敢于承担责任,工作积极肯干，任劳任怨。

　　工作效率高；职责内工作、上级交办工作及自主性工作都能完满完成.对新知识/技能接受能力强，适应快,并予以应用.

　　认同企业文化，并在实际工作中努力实践的企业文化；积极参与公司的各类活动。

　　全年考勤无任何旷工行为；全年连续请假不超过10天或累计请假不超过20天以上；年度没有违犯公司规章制度受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。

　　廉洁、诚信，服从管理，有优良的思想品德和职业道德

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　所在部门

　　推荐人

　　岗位/职务

　　评语(在选项后面打

　　√）

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　9．

　　制度执行

　　一般

　　一般

　　良好

　　良好

　　优秀

　　优秀

　　10．品德言行

　　先进事例或突出表现

　　推荐人：

　　部门主管意见

　　中心总监意见

　　人力资源中心审核意见

　　总经理审批意见

　　金大田门业有限公司2009年评优方案

　　岗位能手推荐表

　　附表二

　　被荐人

　　名

　　入职时间间

　　1.工作素质

　　2。工作量

　　3.工作效率

　　所在部门

　　推荐人

　　评价项目及尺度

　　岗位/职务

　　评语（在选项后面打

　　√）

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　一般

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　良好

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　在工作过程以及工作结果的准确性高,重复错误率低。

　　职责内的工作、上级交办工作及自主性工作完成量超过本职工作总量。

　　工作效率高，完成工作迅速、及时,无拖拉现象。

　　工作业绩

　　4。工作与年度目标或与期望值比较，超额完成本岗位各项年度工作任达成度

　　务.

　　5.计划性

　　6。应变力

　　工作能力

　　7。改善创新

　　8.职务技能

　　9。发展潜力

　　工作事前有计划，对工作(内容、时间、数量、程序）安排分配的合理、有效。

　　针对客观变化,主动采取措施（行动)并有效;在工作中对上级的依赖程度低。

　　问题意识强，为有效工作，在改进工作方面的积极、主动性并有效果。

　　熟练掌握本岗位各项业务技能和理论知识，优质并超额完成本岗位各项年度工作任务，成效显著,贡献突出；

　　对担任职务相关知识丰富,运用自如,工作的熟练程度高,具有学识、涵养，可塑性强。

　　10。周全缜密

　　工作认真细致及深入程度，考虑问题的全面，遗漏率低。

　　11。合作性

　　12。责任感

　　能主动帮助和指导新进同事;人际关系好，具有团队精神及与他人（部门）配合工作。

　　严格要求自己，安全生产方面没有产生任何重大工伤事故；遵守制度纪律，全年考勤无任何旷工行为；没受到书面通报批评或被处于行政罚款50元以上。

　　工作态一般

　　良好

　　优秀

　　13.工敬业爱岗,工作自觉、积极；全心全意投入到工作当中，并具有作态度

　　进取精神。

　　对上级指示、决议、计划的执行程度,在执行中对下级检查跟进程度.一般

　　一般

　　一般

　　良好

　　良好

　　良好

　　优秀

　　优秀

　　优秀

　　度

　　14.执行力

　　15.品廉洁、诚信，有优良的思想品德和职业道德，在岗位上的德、德言行

　　能、勤、绩的综合评价高。

　　先进事例或突出表现（可另附页）

　　推荐人：

　　部门主管意见

　　中心总监意见

　　人力资源部意见

　　总经理审批意见

　　金大田门业有限公司2009年评优方案

　　先进部门推荐表

　　附表三

　　被荐部门

　　推荐部门

　　部门负责人

　　推荐人

　　评价项目

　　项

　　目

　　1．安全生产

　　各项指标完成情况

　　2．工作效率与效果

　　4．团队精神

　　5．员工劳动

　　纪律

　　6．培训学习

　　7．

　　沟通配合

　　民主评议或投票情况

　　审核人:部门全年的业绩或相关评价资料：

　　人力资源中心审核意见

　　总经理审批意见

　　金大田门业有限公司2009年评优方案

　　评优推荐表

　　附表四

　　被荐人

　　参评类别

　　所在部门

　　推荐人

　　车间/班组

　　□最佳效率奖

　　□最佳质量奖

　　评价项目及尺度

　　1．安全生产

　　安全意识，遵守消防、安全生产规章制度情况（发生的安全生产事故；

　　质量稳定，无重大质量事故发生，积极开展质量意识培训学习;

　　事实与评价

　　2．产品质量

　　4．团队精神

　　合作意识强，成员间团结友爱，互相合作

　　遵守公司各项规章制度情况（违规违纪记录）

　　积极组织培训学习，参与热情高，能有效完成各项培训计划

　　5．劳动纪律：

　　6．培训学习

　　7．

　　沟通协调

　　组织纪律性强，全体成员富有集体荣誉感，与上下工序班组合作无间

　　附:数量/质量相关数据（完成的各工作指标在本部门/班组的排行情况，可附页）

　　数据审核人：

　　部门主管：

　　中心总监审核意见

　　人力资源中心审核意见

　　总经理审批意见