2023年护理人文关怀实施方案 （2023年）

护理人文关怀实施方案 护理人文关心活动实行方案跟着社会文明进度的不停加速，人们对健康需求的提升以及现代医学模式的转变，人们已渐渐认识到关心护理的重要性，人文关心也成了医院在市场竞争中下面是小编为大家整理的护理人文关怀实施方案 ,供大家参考。

　　护理人文关心活动实行方案

　　跟着社会文明进度的不停加速，人们对健康需求的提升以及现代医学模式的转变，人们已渐渐认识到关心护理的重要性，人文关心也成了医院在市场竞争中一个不行缺乏的软实力。所以踊跃展开“以人为本”“以病人为中心”的人性化关心护理，既是人性的呼唤，也是护理专业正确立位，从而掌握将来发展方向的详细表现。护理部为了增强优良护理服务内涵质量建设，不停提升患者满意度，打造患者心动服务，特拟订此方案：

　　一、活动组织

　　（一）成立护理人文关心活动领导小组

　　组长:副院长

　　副组长：

　　成员：各科护士长

　　活动负责办公室：

　　（二）小组职责

　　1.

　　负责各科室后勤保障工作

　　2.

　　按期督导、检查科室活动落真相况

　　3.

　　准时召开小组议论会议，解决现存问题

　　4.

　　组织召开护理人文关心成就分享会二、活动目标

　　（一）培保养理人员的爱心、怜悯心

　　（二）为患者供给贴心、动心服务

　　（三）提升患者的满意度

　　（四）建立和睦的护患关系

　　三、活动原则

　　踊跃主动，创建满意；

　　专心用情，融入点滴；

　　承诺必行，忌走形式。

　　四、活动范围

　　临床科室：

　　五、活动时间

　　自2016年1月开始长效履行六、活动关心举措

　　关心从交流开始，在全院实行“改称号，降语调，换语气，倡导文明用语，禁用服务忌语”活动；全部护理人员恪守关心护理礼仪及各项关心服务流程。（详细的关心护理礼仪及服务流程见附页）

　　（一）护士

　　1.

　　尊敬患者，和患者交流时，赐予礼貌的、患者喜欢方式的称号，成立关心性的护患关系。

　　2.

　　责任护士每天对患者进行关心性需求评估，并供给相应的护理。

　　3.责任护士每天与所负责的患者逐个交流，时间起码

　　54.

　　责任护士能够经过一些存心识的动作，如握住患者的手、轻拍患者的肩膀、整理患者的床铺或衣服等让患者感觉到护士的关爱。

　　5.

　　护士对患者供给护理时，眼中一定有病人，关芥蒂人的整体，而不只是是达成治疗及操作。

　　6.

　　晨、晚间交接班时，两人同时到患者床边，换班者介绍下

　　分钟。

　　一班的护士，让患者感觉就任何时候都有护士来供给服务。

　　7.

　　责任护士尊敬、关心患者的家眷，每天与患者家眷起码进

　　行一次优秀的交流。

　　8.

　　住院患者需要出门检查时，责任护士先与检查科室联系，确认检查的时间及注意事项，并见告患者，将检查所需物件携带齐备，尽量减少患者检查等候时间，防止因携带用物不全耽搁检

　　查，危大病人或许高风险病人由责任护士亲身陪伴前往。

　　9.

　　患者出院时有责任护士或许护士长送患者到电梯口。（二）护士长

　　1.

　　护士长在科室创建关心的气氛，比方拟订科室展板（展板的命名能够经过脑筋风暴法来确立），在每一个病房搁置一本患者留言本，护士长值班日下病房查察病人及留言本，对已阅读的留言赐予批阅署名等。

　　2.

　　科室拟订本科室人文关心实行细则。并依据本科室疾病专

　　科特点，起码展开一项拥有专科特点的关心服务。

　　3.

　　科室每个月进行关心服务满意度检查；进行关心护理查房；

　　每个月组织科室人员进行关心故事分享并有记录。

　　4.

　　护士长对护士进行关心，如：护士长掌握本科室护士的诞辰，在护士诞辰当天适合赐予调休；护士长赐予诞辰祝愿；护士或其家属患病住院时，护士长组织科室人员看望，护士患病住院

　　时护士长实时通知护理部等。

　　（三）护理部

　　1.

　　护理部对护士进步行关心，护理部掌握护士长诞辰，诞辰时赐予诞辰祝愿，护士长及家属患病住院时，护理部组织护士长前往看望等。

　　2.

　　护理部每季度组织一次“护理人文关心”故事分享会，达

　　到好经验全院分享的目的。

　　七、活动保障举措

　　（一）活动分阶段实行，1-2月份动员、准备、启动阶段，3月正式进行质量查核，并归入长效体制。

　　（二）护士长及骨干培训：人文关心的开端阶段由护理部针对科室护士长及护理骨干进行护理人文关心专题讲座，提升护士长认识，帮助护士长理清思路。科室经过脑筋风暴法拟订“护理人文关心”详细的实行细则，而后再进行科室培训，并仔细组织落实。

　　（三）全员培训：第二阶段护理部组织全员培训，主要培训人文关心服务礼仪及人文关心服务流程。

　　（四）院外培训：选派护士长及护理骨干出门参加人文关心的学习班，条件同意的话，去人文关心展开较好的医院深造学习。

　　（五）科室制作展板，展现护士从书本、网站、杂志等学习的人文关心护理的基本理论知识和新进展。并将自我关心与互相关心的案例记录下来与同事分享。

　　（六）护理部、评审办进行人文关心患者满意度、人文关心医生满意度检查，出院患者电话回访，进行人文关心服务质量监察。发现问题实时与科室交流和反应，辅助科室进行整顿，并提出整顿建议和整更限期，逾期不整顿，落实不到位者按标准加倍扣分。

　　（七）为了保证科室及护士有效落实各项举措，方便护士学习人文关心的有关内容，使护士有章可循，有据可依，护理部、评审办拟订“人文关心服务质量评论标准”“人文关心服务礼仪

　　及服务忌语”“人文关心服务流程”“人文关心服务满意度检查”

　　并下发科室。

　　八、激励评论体制

　　（一）护理部评论科室

　　1.

　　附表一：《人文关心服务满意度检查》

　　患者及医生满意度检查总分100分，合格80分，每份不合格

　　的问卷扣

　　5分，从科室均匀分中扣除。

　　2.

　　附表二：《人文关心服务质量评论标准》

　　护理人文关心质量评论满分100分，90分合格，不合格的加扣5分。

　　3.

　　附表三：《人文关心服务礼仪及服务忌语》、《人文关心服务流程》

　　（二）护理部评论护士

　　每名护士基础分

　　100分，在电话回访中点名夸奖的护士加

　　分，点名责备或许有不良投诉的查实案例扣

　　5分，未查实的案例扣1分。满意度检查和夸奖信中提名夸奖的护士加分。（三）激励体制

　　年关护理部、评审办依据人文关心质量查核结果评比护理人

　　文关心服务“星级护士站”“星级护士”“星级护士长”。星越

　　多，说明人文关心服务质量越好。最高星级为五级。

　　1.

　　星级护士站的评比方法

　　依据科室人文关心质量查核得分，其余科室投票得分，职能

　　部门投票得分，辅助科室投票得分及院领导评论的结果，最后选

　　出临床科室星级护士站

　　6名，特别科室组星级护士站

　　3名。临床科室得分第一的为“人文关心服务三星护士站”；排名，第二、第三的为“人文关心服务二星护士站”；排名第四、第五、第六的为“人文关心服务一星护士站”；第二年查核结果再次入围的科室，综合成绩排名仍保持第一，或排名较前一年有进步的，赐予在本来星级基础上再加一星的奖赏。其余依据得分排序赐予星级级别；挨次类推最高星级为5星级。

　　特别科室得分第一的为“人文关心服务三星护士站”；排名第二的为“人文关心服务二星护士站”；排名第三的为“人文关心服务一星护士站”。第二年查核结果再次入围的科室，综合成绩排名仍保持第一，或排名较前一年有进步的，赐予在本来星级基础上再加一星的奖赏。其余依据得分排序赐予星级级别；挨次类推最高星级为5星级。

　　2.

　　星级护士的评比方法

　　依据科室投票介绍、人文关心护理服务护士个人查核记录、本科室医生评论，职能部门评论、辅助科室评论、院领导评论结

　　果，每年选出人文关心星级护士

　　15名，第一年均授与“人文关心

　　服务一星护士”，连续被评为星级护士的，在本来星级的基础上

　　再加一星，直到最高等别五星。

　　3.

　　星级护士长的评比方法

　　被评为星级护士站的科室护士长为“人文关心服务一星护士

　　长”，连续被评为星级护士长的，在本来星级的基础上再加一星，直到最高等别五星。

　　（四）获取星级奖赏的科室和个人颁发奖牌或奖杯。

　　（五）年关查核结果：每次满意度检查得分和质量评论得分，任一项不合格的，撤消评星资格。

　　九、活动寄语

　　冰心老人说过：“爱在左，怜悯在右，走在生命的两旁，随

　　时撒种，随时开花，将这一径长途，点缀得香花洋溢，使穿枝拂

　　叶的行人，踏着波折，不感觉难过，有泪可落，却不是凄凉”，让我们用爱心守卫生命，用行动创建奇观。

　　2016年1月日

　　护理部