2023年度劳动竞赛活动情况汇报材料 【完整版】

劳动竞赛活动情况汇报材料 精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料（共2篇）西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们下面是小编为大家整理的劳动竞赛活动情况汇报材料 ,供大家参考。

　　精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料

　　（劳动竞赛情况汇报材料

　　（20101028）

　　朔黄铁路公司劳动竞赛情况汇报材料

　　2010年11月3日

　　各位领导:下午好！

　　首先欢迎大家在百

　　忙中莅临朔黄铁路公司检查指导工作。下面，我就公司开展劳动竞赛的情况作一个简要的汇

　　报。

　　朔黄铁路开通运营

　　以来，公司工会始终围绕构建生产本质安全体系、提高经济和社会效益、增强员工综合素质，明确了?围绕运输生产和工程建设，以‘安康杯"竞赛为主要载体，以年度专项竞赛为主线

　　,余下全文篇二：

　　朔黄铁路公司

　　以提升全员业务素质为重点，以实现年度各项经济技术指标为阶段性目标,以实现本质安全为

　　最终目标?的指导思想。

　　把劳动竞赛与安全生产相结合、与经营管理相结合、与技术需求相结

　　合、与员工教育培训相结合、与维护员工生命和健康权益相结合，在全公司广泛开展了劳动

　　竞赛活动。在公司形成了?比、学、赶、帮、超?的良好风气，调动了广大员工钻业务、练技

　　能、强素质的积极性和主动性，增强了广大员工热爱朔黄、回报股东、奉献神华的责任感和

　　紧迫感，有力地促进了公司的健康发展。自2000年5月

　　18日开通运营至2010年10月31日，朔黄铁路累计安全生产3819天，运煤9.19亿吨，实现运输收入

　　598亿元，取得了显著

　　的经济和社会效益。

　　总结这些年来的竞

　　赛活动，我们的主要做法如下：

　　[劳

　　动

　　竞

　　赛

　　活

　　动

　　情

　　况

　　汇

　　报

　　材

　　料

　　（共2篇）]一、以构建生产安全本质体系为目标，广泛开展“安康杯”竞赛活动

　　公司自2003年开展?安康杯?竞赛活动以来，始终本着?安全就是生产力?、?安全就是效益?的原则，把?安康杯?竞赛活动作为构建运输生产本质安全体系的重要工作来抓，在大力应用信息等先进科技手段

　　和设备强化安全监控、提升运输安全系数的同时，始终

　　?安康杯?竞赛活动作为强化安全管理

　　的长效机制，与?质量标准化，安全创水平?活动合并开展，与安全运输生产和设备维修养护

　　以及工队、车站的日常管理相结合，与员工的培训教育工作相结合。活动中始终把

　　?安康杯?

　　竞赛与?质量标准化，安全创水平?活动、?群安员?、?青安岗?活动相结合，与安全运输生产

　　和设备维修养护相结合，与基层工队、车站的日常管理相结合，既避免了竞赛活动与运输生

　　产?两张皮?的现象，又有效增强了员工的安全意识，夯实了安全基础工作，丰富了企业安全

　　文化，提高了安全管理水平，实现了安全生产的有序可控。

　　开展竞赛活动以来，公司形成了?党政领导挂帅、工会组织协调、职能部门积极配合

　　?的竞赛活动机制，建立健全

　　了公司群众安全工作网络

　　（建立群众安全监督委员会20个，群众安全监督小组151个，设立

　　群众安全监督员（青安岗员）336名），相继开展了以?掌握安全生产知识，争做安全生产标

　　兵?、?掌握安全生产知识，争做遵章守纪员工

　　?、?掌握安

　　全生产知识，争

　　做遵章守纪员工?、?以人为本、安全发展、提高素质、促进和谐?、?提高安全健康整体素质，实现安全健康科学发展?、?科学发展抓预防，预防为主重教育?为主题的?安康杯?竞赛活动，累计参赛班组共1586个次，参赛员工64510人次。在此基础上，通过与基层员工签订

　　《操作

　　岗位安全生产责任书》，激励员工主动增强安全、责任意识，提高执行力。这些竞赛活动，增

　　强了员工对?违章就是事故、细节决定安全?和?安全为自己、安全在自己?两个安全理念的执

　　行力，激发了员工学习安全生产知识、掌握安全生产知识、杜绝违章作业、抵制违章指挥的主动性和积极性，有力促进了公司安全生产目标的实现。

　　截止目前，公司连续10年杜绝了员

　　工责任死亡事故，连续9年分别被评为集团?安康杯?竞赛优胜单位、全国?安康杯?竞赛优胜

　　企业。两个单位分别荣获?全国劳动安全防护知识竞赛活动组织奖

　　?、?全国工伤保险与安全生

　　产知识竞赛组织奖?，2个班组荣获?全国煤炭企业优秀班组?，2个班组分别荣获中央企业?红旗班组?、?学习型红旗班组?称号，2人分获?全国安康杯竞赛优秀组织个人?、中央企业?先进员工?，16人分获神华集团?安康杯竞赛优秀组织个人?。

　　二、以提升员工素质

　　为目标，广泛开展岗位练兵竞赛活动

　　多年来，我们始终以?创建学习型红旗班组、争当知识

　　型先进员工?活

　　动为依托，以操作人才需求为导向，引导员工立足岗位，不断提高员工的专业技能水平。

　　为满足安全劳动竞

　　赛需要，公司先后投资4787万元，分别在管内的原平、东冶、肃宁3个站区，以及机辆分公

　　司和公司总部建立了5个总占地面积2.4万多平方米的人才培养基地。5个培训基地统一规

　　划配套，功能各有侧重、相互补充，为劳动竞赛的开展和技能人才的培养奠定了坚实的基础。

　　从2003年至今，公司先后举办技能大赛4次，涉及10个专业24个工种，共有4000余名员

　　工参加了选拔，570名选手参加了比赛。同时，组织参加集团技能大赛6次，累计获得4项

　　集体项目一等奖，15项个人项目一等奖。通过举办或参加技能大赛，开展

　　?学习振超精神，争当金牌员工?等演讲比赛，充分调动了员工勤学苦练的积极性，在员工中形成了浓厚的学技

　　术、练绝活氛围。截止目前，公司先后有

　　1人获了?全国技术能手?称号，1人次获中央企业?技术能手?称号，13人获集团?技术能手?称号，公司先后被评为?全国技能人才培育先进单位?、集团?技能人

　　才培育先进单位?。

　　为持续调动员工学

　　技练功的积极性，在采取重奖获奖选手等激励措施的同时，公司将劳动竞赛内容具体化、常

　　态化、项目化，广泛开展日常岗位练兵力度。按照

　　则，在抓好日常培训的同时，结

　　?干什么、学什么，缺什么、补什么?的原

　　合?岗位大练

　　兵?，?机车乘务员安全行车百趟大比武?、电务、工务技术比武，设备排障能力比赛，推行

　　?一日一题，一周一课，一月一考，一季一赛?、?现场培训?、?抢险演练?和?技能鉴定?等竞赛

　　活动，采取现场实做演示、组织观摩、跟班作业讲评等形式，以故障处理、应急知识学习为

　　主要内容，不断加强员工教育培训工作，提高员工的理论知识和实际动手操作能力，收到了

　　较好的效果。截至今年底，公司自管员工已鉴定19个工种3351人，占自管员的58.5%。其

　　中：初级工760人，中级工1629人，高级工922人，技师86人，这些员工已成为分公司安

　　全生产的主力军。另外，通过开展竞赛活动，仅机辆分公司就累计培养机车司机

　　266人，副

　　司机321人，有效地缓解了运量快速增长与乘务员不足的矛盾。另外，原平分公司、肃宁分

　　公司、路畅达公司、物业中心也广泛开展了岗位练兵竞赛活动，有力地促进了公司的又好又

　　快发展。

　　三、以实现年度任务

　　目标为重点，广泛开展专项劳动竞赛活动

　　在全力开展好前述

　　劳动竞赛的基础上，公司围绕每年的重点工作，积极引导各单位大力开展专项劳动竞赛。

　　围绕?构建生产安全

　　本质体系?主题，在各单位广泛开展了首季开门红、安全季、安全月、无设备故障月、百日安

　　全、安全专项整治、安全生产签名和书写安全决心书、我为

　　余下全文