中医院对口帮扶医共体单位工作实施方案汇编【精选推荐】

下面是小编为大家整理的中医院对口帮扶医共体单位工作实施方案汇编【精选推荐】,供大家参考。

　中医院对口帮扶医共体单位工作实施方案 为提高中医院医共体成员单位卫生水平和服务能力，使其能更好地服务辖区的人民群众，根据《根据《安徽省人民政府办公厅关于全面推进县域医疗联合体建设的意见》（皖政办〔2017〕57 号）文件要求，结合我院实际，特制订我院对口帮扶医共体成员单位工作实施方案。

　一、工作目标 增强医共体成员单位医疗服务能力，使医共体成员单位医疗管理、医疗服务、预防保健等水平全面提高。努力实现“资源共享、共同发展、造福百姓”的目标。

　二、工作任务 加强医共体成员单位建设。以提升医疗服务能力，提高医疗服务水平，规范医疗服务行为为重点，在基础管理、诊疗、技术、医疗服务、护理工作等方面实行全方位支援、指导与帮扶。指导医共体成员单位严格执行各项核心制度、基本规范、诊疗常规，切实加强基础管理，提高医疗质量，确保医疗安全。

　（一）派驻业务骨干。根据[（皖政办〔2017〕57 号）]文件的时间安排，结合医共体的工作需要，为更好地推动医共体发展，经界首中医院医共体理事会研究决定各医共体成员单位任命 2 名医德医风好、敬业精神强、业务水平较高、具备一定指导带教能力的经验丰富的主治及以上医师任命为下派副院长进驻医共体成员单位参与帮助、指导临床医疗、护理等业务工作，通过临床诊疗示范、教学查房、病案讨论、手术

　示教、举办讲座等形式，重点帮助医共体成员单位建设一批特色专科，培养一批骨干人才和科室带头人。

　（二）适宜技术推广。除派驻医师外，我院将组织相关专业人员定期到医共体成员单位进行业务培训，帮助其规范相关诊疗及操作，根据医共体成员单位的实际，在技术准入许可的范围内，按照实际需求，推广适宜技术，提高适宜技术的应用能力和水平，如徒手心肺复苏、平产接生、急性中毒的救治、腹腔穿刺术、清创换药术、病历书写规范等。业务培训以医共体成员单位常见病、多发病、慢性病的诊治及相关诊疗规范等。

　（三）基本医疗。①我院重点帮助卫生院加强农村常见病、多发病的处置和急诊抢救能力的提高等，改善农村医疗卫生服务条件及能力；②采取“走出去、请进来”的办法，对乡镇卫生院的内、外、妇、儿专业技术人员进行短期培训或长期培训，提高卫生院卫技人员业务水平。③定期选派技术骨干到卫生院协助开展业务带教活动和短期培训，重点加强“三基”、中毒、急症抢救和常见病、多发病及国家配置基本设备操作应用的培训，提高卫生院业务人员整体水平；④每季度开展学术讲座或举办各种业务培训班，安排受援单位的业务骨干进修，开展巡回医疗；⑤建立、健全乡村医生各项制度，强化对村卫生机构和乡村医生的管理；⑥我院将与受援卫生院建立双向转诊制度，减轻农民经济负担。

　（四）组织义诊。我院将组织各科医生定期到医共体成员单位进行义诊，在服务医共体成员单位辖区老百姓的同时提升医共体成员单位的口碑。

　（五）疑难病人会诊及转诊。我院和医共体成员单位院签订《双向转诊协议》，对医共体成员单位疑难病例可通过微信群、QQ 群或电话进行会诊，对急危重病人转诊开通绿色通道。

　（六）人才培养。除派驻副院长外，我院将长期免费接收医共体成员单位医护人员到我院进修学习。

　（七）基础设施建设。我院根据本单位的具体情况和受援单位的实际需要，力所能及地帮助受援单位搞好基础设施建设，将适宜的医疗设备赠送给受援单位；协助受援单位做好环境建设规划，改变受援卫生院的院容院貌。

　（八）争取通过 3 年的帮扶，医共体成员单位能正确处理常见病、多发病、地方病的诊治，对疑难杂症进行识别、处理和转诊。逐步实现一般的常见病、多发病、地方病不出乡的医疗服务目标。

　三、管理与要求 1、提高认识，加强领导。我院将“万名医生支援农村卫生工程”列入议事日程，切实加强领导，实行目标管理责任制度，使这项工作做到经常化、制度化。成立《界首市中医院对口帮扶医共体成员单位工作领导小组》，组长为张桂华院长，副院长为王献芝，相关科室主任为成

　员，下设办公室，由王敬文任办公室主任，负责对口帮扶医共体成员单位的工作安排。

　2、细化方案，落实措施。我院与医共体成员单位就帮扶的具体事宜进行会商，根据医共体成员单位的现状和需求，针对其实际，明确支援目标、项目内容，就支援方式、工作任务和要求以及保障措施等，签订协议书，明确双方职责、规范双方行为、保证任务落实。

　3、支援工作要与推动新型农村合作医疗制度相结合，提高新型农村合作医疗的保障水平，减轻农民的医疗费用负担，遏制农民“因病致贫、因病返贫”，使更多的农民得到实惠；提高农民参加新型农村合作医疗的积极性、参与率，提高农民群众的满意率；同时要有效遏制医疗费用不合理增长，提高农村医疗卫生服务利用率，提高药品合理使用率，纠正滥用抗生素、激素行为。

　4、我院严格执行对口帮扶服务制度，对在乡（镇）医疗机构服务累计达不到一年者，不聘用主治医师或晋升、聘用副主任医师，对卫生下乡工作中个人成绩突出者，优先晋升职务，优先聘任职务，优先选派进修；对没有到农村服务或服务时间达不到规定要求的，在专业技术职务晋升、聘任方面实行“一票否决”。

　5、我院对口帮扶所需的经费列入预算，给予保证。并建立考勤、培训、奖惩、考评鉴定、督导检查方面的工作制度，到农村工作的卫生技术人员工资、奖金由本单位发放，福利待遇不变，并按照《组织部、财政厅关于转发<扶贫开发办关于抽调下派干部生活补贴费用的通知>》

　文件精神，每人每月补助；在支援农村卫生活动中所需经费由我院给予补助。

　四、督导检查 每个季度由专职副组长写出书面报告，提交院领导小组审核。就工作情况，存在问题及时提出处理意见及时解决。确保此项工作的顺利开展。

　五、表彰与奖励 医院将对在对口帮扶工作中做出显著成绩的个人给予表彰和奖励。

　二 0 一八年二月二十二日 第二篇：中医院医共体情况汇报 县中医院医共体工作开展情况汇报 为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标。根据省、市、县相关文件精神要求，我院医共体于今年 7 月正式组建并运行，现将我院医共体目前工作开展情况汇报如下：

　一、成立相关组织，制定方案章程 7 月 23 日在我院召开了中医院医共体理事会成立大会，组建了以我院院长任理事长，副院长及 8 个成员单位负责人任副理事长，具体经

　办人员为理事的***县中医院医共体理事会，理事会下设办公室，负责理事会日常工作。会上讨论并通过了《***县中医院医共体建设实施方案》、《***县中医院医疗服务共同体章程》，签订了《***县中医院县域医疗共同体协议书》。

　二、及时挂牌运行，营造浓厚氛围 我院为***个“紧密型”成员单位制作了“***县中医院**分院”牌子，***个“松散型”成员单位制作了“***县中医院医共体**医院”牌子，及时挂牌。安排高年资主治医师及以上职称的专家到乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，让更多的基层医务人员和群众了解医共体运行方式，支持医共体工作。

　三、开展专题调研，制定帮扶方案 深入走访了***个医共体内乡镇卫生院，就医共体工作的开展进行了座谈交流。对业务发展较差的乡镇卫生院，将采取下派挂职业务副院长，实行统一管理、人员统筹调配、统一分配医疗收入和绩效考核、统筹医护人员薪酬分配等方式，在人、财、物全方面进行协调和帮扶。对业务发展较好的乡镇卫生院，采取帮扶与合作相结合，加强其内涵建设，使其达到 1-2 级综合医院标准，并争创 1-2 个市级特色专科。

　四、家庭医生签约服务工作有序开展。

　根据县卫计委安排，我院安排全院具有执业资质的医师与***个乡镇***个行政村进行签约服务，采取“2+1+1”模式，即 2 名中医院医生、1 名乡镇医院医师、1 名村卫生室医师，组成团队签约 1 个行政村，

　负责该村居民医疗健康服务，签约工作由乡镇卫生院具体负责实施。签约服务医师团队上下联动，确保小病不出乡，大病不出县，力争 90%以上患者在县域内就诊。我院签约服务医师密切保持与乡镇、村卫生室签约团队的联系，及时联系会诊与转诊，上转我院患者开通绿色通道，特别是健康扶贫户，一律先住院后付费，简化就诊流程，方便患者就医，切实解决看病难，看病贵的问题！

　五、存在的主要问题 1、县外就诊患者难以掌控。体内各成员单位认识基本到位，但是各成员单位所辖村卫生室村医对政策理解不是很到位，同时单靠卫生部门宣传政策，群众难以理解，导致县外住院病人降低幅度不大。

　2、信息化建设急需加强。医共体成员单位信息互通还存在一定难度，需要卫计委牵头，统一标准建设。

　3、医疗服务能力有待提高。

　按照要求，县级医院转诊转院率要控制在 8%，此目标的实现与医院的综合服务能力密切相关。中医院由于场地局限，基础设施建设滞后，现阶段满负荷运转。人才梯队有断档趋势，年轻医生培养力度不够，急诊急救、危重症救治能力急需提高，等等不利因素成为中医院医共体建设的短板。

　六、下一步工作 1、制定对口帮扶计划，接收医疗骨干进修。

　2、制定减少县域内病人外流相关规定。

　3、完善医共体成员单位考核指标及奖惩方案。

　4、统一结报程序、规范农合结算。

　5、推进医共体中心药房建设。

　6、加强医共体政策宣传。

　第三篇：宿州市中医院对口帮扶 宿州市中医院医联体对口帮扶工作实施方案 为进一步加强基础中医药建设，振兴发展宿州中医药，充分发挥中医药在健康宿州和美好宿州建设中的重要作用；为贯彻落实《国务院关于印发中医药发展战略规划纲要（2016-2030 年）的通知》（国发〔2016〕15 号）、安徽省关于开展县域医疗服务共同体试点工作的指导意见》（皖医改办[2015]6 号）和安徽省实施基层中医药服务能力提升工程等相关要求。并结合国家进一步深化医药卫生体制改革，实现基层资源纵向整合，分工协作加快形成“基层首诊、双向转诊、分级诊疗”的农村新格局，根据《宿州市人民政府关于进一步加强基层医疗机构能力建设的实施意见》（宿政秘【2016】184 号）以及《关于报送县域基层医疗能力提升“1+4”实施方案的通知》（宿政秘【2016】94 号）精神。结合宿州市中医院功能定位和县域中医药发展实际，报市卫计委同意，我院对永安卫生院、符离卫生院、北杨寨卫生院、大泽乡卫生院、

　西二铺卫生院五家医院进行对口帮扶，结成医联体，着力提高基层卫生院中医药服务能力，制定本实施方案。

　一、指导思想 为贯彻落实国家、省发展中医药事业有关文件精神，加强基层中医药服务体系建设，加快基层中医药事业发展，以提供优质的中医药服务为宗旨，发挥中医药资源优势和特色优势为主线，不断提升基层医疗机构中医药服务能力。发扬中医药简、便、验、廉的特点，更好地为广大群众健康服务。

　二、加强领导、成立组织和工作目标 1、成立组织：成立宿州市中医院对口帮扶乡镇卫生院、中医工作的领导组，组成人员如下：

　组 长：张正红 副组长：刘培銮 刘亚东 成 员：李锐、徐礼琴、丁胜银 业务组组成人员如下：

　组长：李锐 成员：郭伟、陈树德、邵子杰、张伟、曹慧珍、陈龙、武广林、陈勇、张年芳、李黎。

　领导组下设办公室，办公室设在医务科，李锐兼任办公室主任，总体考虑医联体工作，丁胜银具体负责医联体工作的落实。

　2、工作目标：建立对口帮扶长效工作机制，定地点、定时间、定人员、定项目进行对口帮扶，力争用 3 年时间，帮助卫生院培养一批懂得中医药专业并能开展一般中医适宜技术的业务人员；帮助乡镇卫生院

　筹建中医科室，开展中医诊疗业务，对条件成熟的乡镇卫生院帮助筹建中药房。

　三、医联体帮扶时间、方式 宿州市中医院对符离、大泽乡卫生院每周四、周五全天选派内科、外科系统各一人，高年资主治医师以上人员来乡镇卫生院坐诊，开展查房、带教、会诊、病历讨论等技术指导，业务培训及门诊工作，专家挂号费、诊疗费执行安徽省标准；并对永安卫生院、北杨寨卫生院、西二铺卫生院每月的周六进行一次大型、多学科义诊，如遇重大节日则相应调整。

　市中医院根据职称情况对下乡人员进行补贴，按照每人每天计算，副高（包括科主任）：150 元/天；主治：100 元/天。

　四、医联体具体工作内容 1、医务科、市场科提前安排确定相关事宜，包括与各级乡镇卫生院联系等。

　2、加大媒体宣传力度，医联体医院利用微信平台、海报、电子屏、宣传栏等多种形式对定期到乡镇的人员进行宣传，让更多的老百姓及时了解到优质医疗资源信息，并要对已来就诊的患者进行及时随访、回访，加强巩固病源。

　3、形成上下联动、分级诊疗、双向转诊医疗合作模式，建立了医疗服务平台，当地群众在市中医院就可以预约到专家号，方便群众到医

　院就诊，同时，建设了远程会诊平台，建立疑难病例会诊制度，患者在卫生院就可以享受到市中医院专家的诊疗服务。

　4、加强科室建设。科室与科室结对子，每次派驻专家对重点专科的业务进行现场指导，包括：专题讲座、教学查房、危重病例抢救、临床诊疗、教学培训、重点专科建设等技术援助活动，并形成长效机制，同时也要进行新技术、新项目的引进与开展。

　5、加强人才培养建设。在重点人才建设方面，我们一直坚持“走出去与请进来”的原则。第一，根据卫生院需要，可不定期的派业务骨干到市中医院免费进修，可采取“短、频、快”的学习模式，来提高卫生院医务人员的医疗技术水平，第二，利用医联体合作关系，在专家“传、帮、带”的作用下，以提高专业人才技能，整体医疗水平为目的，通过床边教学、会诊、讲座等为主，专家出...